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门卫绩效考核表 姓名： 部门： 考核时间： 201 年 月 序 考 核 号 内 容 — 工作纪律，工作态度 优 良 完 成 情 况 初 复 评 评 中 差 不合格 自觉遵守公司各 比规定各项 比规定的 1 项制度,不迟到, 制度完成既 各项制度 规定的制度完成的较好 基 本 上 遵 基 本 不 遵守 各 项 制 守 各 项 制 不早退,不旷工 好又多 完成的好 度 度 工作期间从偶尔一次 工作期间从 偶尔一次 — 个月不穿 门卫在岗期间必 未出现过不 没穿工作 工作服、佩戴 须穿工作服、佩 穿工作服、佩 服、佩戴工 工牌不超过 带工作证 戴工牌 10 牌 8 三次 6 2 6 3 0 偶 尔 穿 工 从 不 穿 工作服、佩戴 作服、佩戴工牌 工牌 从未出现过从未出现 从未出现过 从未出现 工 作 期 间 不 串 做与工作无 过与工作 3 岗,不脱岗,不偷 关的事，经常 无关的事 懒, 不做与工作 加班而且做 而且做的 无关的事情 得好 好 3 0 — 个 月 做 工作无关的事不超过三次 与 工 作 无关 的 事 不超过六次 经 常 做 与 工 作 无 关的事 10 8 6 3 0 4 全月工作态度勤恳, 无接到投诉或不良反映 工作态度非常的勤恳、从没不良反应 工作态度勤恳 工作态度比较勤恳，无投诉现象 工 作 态 度比较懒散， 二 次 投 诉和 不 良 反应 工 作 态 度非常懒散 , 三次投诉、不良反应 10 8 6 3 0 5 服从公司安排, 工作认真、负责, 按时按质、按上级要求完成相关工作 工作非常认真、负责,质量、效率非常高 工作认真、负责， 质量、效率高 工作比较认真、负责，质量、效率比较高 工 作 不 认真、负责 , 质量、效率差 工 作 非 常不认真、负责, 效率、质 量 非 常差 10 8 6 3 0 6 严格执行公司出入管理规定，履行出入登记相关手续 严格执行出入管理规定, 从未出现未登记相关手续 严格执行出入管理规定，出现一次未登记相关手续 比较严格执行出入管理规定，出现二次未登记相关手续 不 执 行 相关 出 入 管理规定，出现 三 次 未登 记 相 关手续 从 未 执 行相 关 出 入规定，从未登 记 过 相关规定 10 8 6 3 0 信件收发及时准确 信件收发及时准确、效率高 信件收发 及时准确， 信件收发比没出现过 较及时准确任何错误 信件收发出现过一次错误 信件收发出现错误超过三次 10 8 6 3 0 现问题立即解决并有记 现问题立即 解决并有记录 并有记录 录不全 但无记录 逻无记录 10 8 6 3 0 晚上巡逻园区 车辆（含自行车、 每天指挥车 偶尔一次 一个月不按 偶 尔 按 要 从 不 按 要 摩托车、电动车） 辆按规定停 没按规定 规定停放不 求 规 定 停 求停放 按规定停放 放 停放 超过三次 放 门卫室内及其卫生区保持清洁和 整齐，桌椅、门 窗、地面无灰尘， 不准堆放杂物。 10 8 6 3 0 区域环境卫区域环境区域环境卫 区域环境卫 区域环境 区域环境卫 区域环境 生非常的好、 卫生好、无 生比较好，无 卫生差,有 无任何明显 明显灰尘、 投诉和不良 明显的灰 灰尘、杂物 杂物 反应 尘、杂物 10 8 其他奖惩加分事由： 综合考评得分： 6 3 0 加减分值（0-15 分）： 应得绩效奖金： 初评人签名： 复评人签名： 考核说明： 一、考核人员:初评人为门卫的上级管理人员,复核人为部门主管。 1、门卫的绩效工资为 400 元，主项现有 10 项,在实际考核中可根据公司要求增加考核项目。 2、 考核完成情况分五个等级:优 10 分,良 8 分,中 6 分，差 3 分，不合格 0 分. 二、 评分规则： 96—100 分：400 元 91—95 分：300 元 90—80 分:200 元 71—79 分：100 元 60—70 分：不发绩效工资 69 分以下罚金 100/月 69 分以下超过三次罚金 150 元/月（考核累加制) 少于 60 分超过三次(≥3）辞退(考核累加制)