度量数据汇总表.xlsVIP

Sheet1 进度偏差率 工作量偏差率 满意度调查 测试缺陷 工作量 项目信息汇总 表单变更履历 版本 变更内容 创建/变更人 创建/变更时间 批准人 此表用于说明具体表单（模板）的变更履历，必须填写。 模板（表单）变更履历 项目名称 需求 策划 设计 编码 测试 质量保证 项目管理 配置管理 合计 合计 评审 项目编号 项目经理 子公司度量数据汇总表--工作量 非常严重 严重 一般 次要 建议 系统缺陷 数据缺陷 数据库缺陷 接口缺陷 功能缺陷 界面缺陷 建议类缺陷 合计 A B C A B C 阶段工作量（人日） 子公司名称 度量分析人员 项目个数 子公司度量数据汇总表--测试缺陷 测试缺陷严重程度 测试缺陷类别 培训 度量分析 其他 项目启动 系统试运行 用户培训 验收结项 会议 学习研究 系统维护 比例 度量数据汇总表 客户满意度 测试评分 工作量偏差 进度偏差 合同履约率 QA评价 试运行缺陷率 阶段 试运行 验收 非常满意 满意 不满意 调查时间 调查人员 合计 计算方法 项目 计划工作量 实际工作量 工作量偏差 第14周 时间 第01周 第02周 (实际工作量-计划工作量)/计划工作量*100% 实际工期 计划工期 进度偏差率 (实际工期-计划工期）/计划工期*100% A C 第03周 第04周 第05周 第06周 第07周 第08周 第09周 第10周 第11周 第12周 需求 设计 非常满意 满意 不满意 阶段 试运行 验收 A 计算方法： B C D 合计=（非常满意个数×100+满意个数×85+不满意个数×40）/评价总个数 工作量偏差率 工作量偏差率计算方法：(实际工作量-计划工作量)/计划工作量*100% 第01周 第02周 度量数据汇总表 总缺陷 总功能点 实际总工期 实际总工时 总代码行数 项目管理工作量 10.00 12.00 -.17 .08 .04 -.13 .06 .38 -.17 .08 -.13 .06 .04 进度偏差率 100.00 152.00 .52 5.00 12.00 1.40 140.00 152.00 .09 150.00 192.00 .28 300.00 264.00 -.12 200.00 192.00 -.04 70.00 72.00 .03 150.00 192.00 .28 400.00 264.00 -.34 200.00 201.00 5.00E-03 300.00 204.00 -.32 215.00 194.00 -.10 75.00 78.00 .04 230.00 206.00 -.10 .09 75.00 160.00 1.13 .28 -.12 -.04 工作量偏差 工作量偏差率 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 75.51 100.00 85.00 40.00 5.00 .00 .00 4.00 3.00 4.00 3.00 5.00 7.00 9.00 1.00 2.00 5.00 3.00 4.00 76.00 100.00 85.00 40.00 6.00 .00 .00 5.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 75.31 100.00 85.00 40.00 3.00 1.00 1.00 1.00 5.00 4.00 4.00 3.00 2.00 1.00 .00 3.00 3.00 3.00 3.00 72.34 100.00 85.00 40.00 5.00 1.00 1.00 非常满意 满意 不满意 3.00 3.00 1.00 1.00 1.00 2.00 2.00 2.00 .00 1.00 1.00 1.00 9.00 3.00 4.00 .00 1.00 2.00 3.00 2.00 1.00 .00 1.00 2.00 1.00 10.00 3.00 5.00 4.00 1.00 2.00 1.00 2.00 3.00 4.00 1.00 1.00 3.00 15.00 9.00 12.00 5.00 3.00 5.00 6.00 6.00 6.00 4.00 3.00 4.00 5.00 34.00 .26 .35 .15 .09 .15 .18 .18 .18 .12 .09 .12 .15 A B C 严重程度 缺陷个数 各项目测试缺陷严重程度对比 A B C 缺陷类别 缺陷个数 各项目测试缺陷类别对比 全部项目测试缺陷严重程度分布 全部项目测试缺陷类别分布 30.00 30.00 10.00 150.00 300.00 140.00 40.0