中国体育赛事IP商业化研究分析报告课件.pptVIP

代理赛事IP商业化探索现状 头部赛事版权价格高处回落，后疫情时代版权价值重估 2015年以来，受“46号文件”对体育产业的利好，入局较早的NBA、英超联赛等在国内已有大批粉丝基数的赛事，被各 大平台争相竞购，版权价格屡创新高。然而热度过后，砸下重金购买英超赛事国内版权的平台方转播权的PP体育却提前 解约。究其原因，除了新冠疫情对赛事的冲击外，更重要的是国内代理方通过高昂的版权费用获得赛事代理权，但是却难 以实现盈利，一方面是沉重的版权费压力，另一方面用户端的付费意愿并不高。正因如此，2020年后海外赛事版权估值 被重构，除全球性大赛和本土化运营较好的头部IP外，以欧洲足球五大联赛和北美四大体育联盟为首的海外商业赛事转播 版权在国内市场遇冷，MLB、UFC、WTT等赛事甚至白送也要播出。 2022年中国代理赛事IP商业化市场现状 代理赛事版权费一度飞升，后疫情时代版权重估 市场困局：如何利用顶级IP创造高收益 受政策利好，2015年前后头部赛事版权价格创高峰，然而 赛事代理方难以实现盈利，如何充分利用版权，做好商业 变现考验着运营能力 2020年，运营压力叠加受新冠疫情的影响，众多赛事取消 或延期举办，导致赛事IP营收骤降，代理赛事版权费用回归 2015年 “46号文件”之下，版权价格全面起飞 2015年，腾讯体育以5亿美金签下五个 赛季独家网络转播权 此前，2010年时NBA每年版权费仅700 万美金左右 2020年 疫情后市场降温，版权价格逐渐回归理性 2020年，腾讯体育以1000万美元价格 获得2020-2021赛季独家新媒体转播权， 仅为此前版权价格的1/23 此前，2017年，PP体育以三年5.64亿 英镑的价格取得英超的独家转播权 头部IP动态：头部IP价值屡创新高，本土化是关键 NFL NFL赛事在美国被誉为最有价 值赛事，但在国内表现平平 缺乏运动普及度、缺乏本土明 星运动员都是影响国内对NFL 热情的重要因素 NBA 腾讯与NBA达成续约，价 格为2015年的三倍 篮球运动国内普及率高且 NBA多年深耕中国粉丝群 * 体育赛事IP商业化策略要点 自主赛事IP指国内自主打造的体 育比赛的IP，例如CBA由中国篮 球协会组织运营 赛事基础关注度低，更需要打响 赛事品牌 自主赛事与代理赛事的定义与侧重点差异 就自主赛事IP和代理赛事IP而言，两者的商业化策略有所不同。在代理赛事IP的运营上，运营方的重点更多在于如何利用 有限的赛事资源，结合自身优势打造出更强的赛事话题度，提升赛事版权价值，实现更好的商业变现；关键环节包括赛事 推广、赛事传播和赛事商业化。而对于自主赛事IP而言，则既要考虑到赛事传播方面的内容，更要考虑到一系列赛事打造 的内容，平衡赛事的观赏性与娱乐性、打造赛事品牌IP、丰富赛事商业化渠道帮助赛事实现自我造血能力；自主赛事IP涉 及的关键环节主要是赛事打造、赛事传播和赛事商业化。 自主赛事IP与代理赛事IP的定义与商业化关键点 自主赛事IP 代理赛事IP 代理赛事IP指国内运营方代理运营国外赛事， 拥有该赛事的国内转播权，如NBA赛事国 内由腾讯体育代理 赛事关注度已经很高，运营方更关注如何 利用好赛事热度创造更多价值 赛事打造 自主赛事IP 代理赛事IP 赛事IP传播 全媒体矩阵 多元内容供给 赛事IP商业化 丰富商业化路径 丰富商业化形式 * 赛事推广 自有IP赛事的赛事打造策略分析 赛事定位 对于竞赛类赛事，具有 一定观众基础和普及度 是赛事成功的基础 赛事塑造也必须要考虑 核心受众人群特征，有 针对性的打造一整套赛 事宣发和商业化变现体 系，注重赛事定位的差 异化设计。 赛事组织 对于竞赛类比赛，要平衡 比赛的竞技性与观赏性， 设计合理的赛程安排。提 升体育赛事的频次，不断 触达观众，提升用户粘性。 对于大众体育赛事，则更 需要强调参与感和体验感， 保障赛事组织质量和安全 是重中之重。 赛事价值观 通过优质的比赛 内容，展现体育 精神，联结观众 情感，输出赛事 价值观，凝聚赛 事品牌。 赛 事 打 造 赛 事 推 广 赛 事 传 播 赛 事 商 业 化 找准赛事定位打造合理赛程，凝练赛事价值观，向IP化发展 对于自主IP的体育赛事，赛事打造是重中之重。在选择举办的体育赛事时就应充分考虑赛事在目标区域内的普及度及观众 基础，选择观众基础好的体育赛事是赢得更多用户关注的前提。同时，在赛事选择上也应注重差异化打造，体育赛事具有 高壁垒的特征，在同一领域内若已经有较强影响力的同类型赛事，想打造与其内容相似的另一个赛事难度较高。同时，合 理的赛程设计可以达到体育比赛竞技性与观赏性的平衡，进而更有利于赛事的影响力扩大。而将赛事爱好者转化为赛事粉 丝，更需要关注赛事价值观的打造，深挖体育用户热爱此项