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如何提高企业供给链管理水平
供给链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制， 从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络 把产品送到消费者手中的将供给商、零售商、直到最终用户连成一 个整体的功能网络结构模式。那么如何提高企业供给链管理水平?我们一起来看看!
供给链管理的出现和开展，使得传统的企业间的竞争演变为供给链间的竞争。在这种背景下，企业就不能只重视自身的开展，它必须与供给链中的其它企业建立战略性合作关系，在不断加强自身竞争力的同时也要关注合作伙伴的开展，使得各个企业最大化的发挥自身优势，最终到达共赢的局面。
BPR 战略强调的是企业在开展时，不能要求面面俱到的开展
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