某信息技术有限公司入职培训教材.pptVIP

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  • 2022-09-24 发布于重庆
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任 免 管 理 员工转正流程 总经理 部门主管 员工 转正当日,在今目标上按照转正流程提交“转正”申请 部门主管在今目标上对新员工提出的“转正”申请给予审批, 总经理对员工的转正 给予最终的审批结果 转正流程 简单描述新员工的试用期表现,及转正后的改进建议,然后传递给总经理进行审批 第二十九页,共四十六页。 任 免 管 理 1.转正当天,登陆今目标账号,点击“我的今目标”—“审批”—“新建申请表”,填写信息; 2.单击“选择流程”选择“试用期转正流程”; 3.“申请内容”里如下写明: 选“其他”里的“试用期转正流程” 4.“审批人”中选择本部门主管,点击“提交”按钮; 5. 在今目标上提交申请单后,通知部门主管审批,并按流程向下传递申表; 6. 申请人可在“审批”下查看申请审批的状态。 第三十页,共四十六页。 任 免 管 理 辞职:辞职是指员工本人不适应本职工作或本人不愿意继续在公司工作 而提出终止雇佣关系。 ◆ 员工辞职预告期: 试用期:提前5天;转正后:提前30天在今目标上提出“离职”申请 (申请流程同上面讲的转正流程),“申请内容”中必须注明项如下: ◆ 员工离职流程: 员工在今目标上提交的《离职申请》得到审批后,按照《员工手册》 第七页的“1.3 员工离职程序”来操作。 辞职管理 姓名 部门 申请离职 离职原因 例如:刘梅,客服

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