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销售主管工作职责
直接上级:销售经理
直接下级:置业顾问
1)帮助策划楼盘发售
严格执行公司制订的物业售价、交易程序等销售条件；规范执行售楼接待程序;
监督销售人员的行为规范；
协助销售人员谈判客户；
对很大客户及时交予销售经理处置；
按月制定项目销售进度计划，报批通过后执行，完成销售目标；接受顾客投诉，及时处理有关问题；
2）管理售楼人员
监督、检查下级员工的各项工作，对下级工作做出评定；指导、培训售楼员，纠正其工作错误和销售技术失误；及时对下级工作中的争议做出裁定；
高度关注售楼员的工作心态、精神面貌、生活。
3）收集来访客户、成交客户的信息及时汇总上报；
4）管理售楼处
负责售楼处的房屋、设备、销售工具的安全；
负责管理售楼处的清洁卫生、考勤、员工行为规范；
4）有对售楼处员工和各项事务性工作的指挥权；有对下级的工作争议的裁定权；有对下级工作的监督检查权；有对下级的奖励建议权；
5)存有对下级的提名权；
1)销售经理在岗时,销售主管未经经理批准,不得随意进入柜台
2)销售经理出外办事或放假时,由销售主管策划现场次序,并记录
当天现场情况,整理好交由销售经理,但不得随意动用销空电脑.
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