EPCSG07-022-现场签证管理规定.pdfVIP

-- 1 范围 本规定适用于院承揽的总承包项目对分包商的现场签证管理. 2 总则 2．1 现场签证：指总承包项目除施工图、设计变更预算和材料代用以外，特 殊情况下发生的临时工程和施工方案及措施，需现场确认并由总包商支付或扣减 费用的证明性签证. ２.２ 此项费用属于合同价款不包括的内容 ,非分包商自身原因使工程费用增 加或造成损失。 2．3 管理原则 ２。3．1 准确无误原则.工程量签证要尽可能做到详细。不能笼统含糊其辞， 以预算审批部门进行工程量计算方便为原则。凡是可明确计算工程量的内容，只 能签工程量而不能签人工工日和机械台班数量。 2。３．2 实事求是原则。凡是无法计算工程量的内容，可只签所发生的人工工 日或机械台班数量；但应严格把握，实际发生多少签多少,不得将其他因素考虑 进去以增大数量进行补偿。 2．3.3 现场跟踪原则。为了加强管理,严格投资控制，在费用发生之前，专业 工程师应到现场核实验收。 ２．3．4 及时办理原则。为避免办理时间过长引起不必要的纠纷,应要求分包 商在规定的时间内及时办理签证，在施工中随发生随进行签证，应当做到一次一 签证，一事一签证。不得突击补办签证. 2。3。5 可追溯原则。现场签证的资料(包括签证手续、签证预算等）