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社团年度工作计划模板格式 一，协会内部管理 （1）干事的培养 一直都这么指出，协会其实可以看做就是另一种比较多样的交友平台，因此我们协会一直都把每一位新招的干事看做自己的朋友，在这里，没会长的盛气凌人，也不能存有部长的高高在上。我们所谓的干事培育其实就是把我们在搞干事期间的所悟所感给崭新干事们互动互动而已，除了就是把我们博阅的以书会天下友的口号演唱至每个角落，和干事们一块玩玩一块学，一块儿体悟一块儿交流。 （2）部门规章制度 虽说我们协会把交友玩乐看作就是一个比较关键的活动部分，可是，我也晓得，没细致的纪律以及严谨的一丝不苟的干事精神我们这个团体大家庭就是不能维系很长久的。于是我想要在此说道说道我们协会的一些规章制度： 1，每周的例会期间带好记录笔和本，做好记录，手机调静音，衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心； 2，讨论会缺席次数少于3次，轻易丧失杰出干事考核资格，以后在新旧换届选举时直接影响会长部长的竞选。 3，我们部门设有两会长，四个部门---策划部，宣传部，外联部，活动部，共七个部长。这些部长各司其职，招新后，按干事们的意愿将他们分组到各个部门，干事们就由部长们带领管理，干事有什么不懂可以问部长。如果还有什么解决不了的大家就开会商议，集思广益，知道想到合适的解决的方案。 4，.工作计划及工作总结。举办活动必须上缴策划书以及活动后总结，经审核完结，各方面精心安排恰当，才容许开展活动； 5，思想偏激，无集体观念，无自我约束，工作懒散的成员，将取消干事资格； 6，在任职期间，能为部门出力尽心，明确提出存有建设性意见的干事，给以特定印象提分后；二，协会的大型活 1，图书漂流活动。localhost这个活动是我们博阅的特色活动。我们打算与读者理事会再度合作，一起举办。举办时间现在大致定在十一到十二月份之间 2，元旦游园晚会。这就是每年每度都有的一个活动，在元旦期间举办的较大型的活动。意在多样大学生的课外生活，也可以展现出多样的校园文化。 3，第二个活动是博览群书的演讲比赛。准备与演讲与口才协会合作。旨在号召大家把读书当作一种习惯，另一方面，我想，一个人光有知识是没用的，要把所学的知识传达出来，为大家所了解，那样才是真正的发挥了知识的作用了。于是我们这个活动，就是想要在丰富知识的同时注重口才的培养。新世纪的一代，我们要用自己的口才把自己推销出去。活动先定在20xx年三四月份 这个活动名为“谁就是大导演”，就是计划与话剧社合作的一个活动。我们博阅给他们提供更多剧本，他们精心安排表演。 这个活动想出的初衷是想，喜欢读书的人可能也有喜欢写东西的爱好或习惯，当然，这也包括一些剧本。这样的话这个活动就是一个很好的展现自己，发掘个人潜能的平台。这个活动目前安排在20xx年六七月份。 一，宣传方式的转型 关键做到以下几点：快、新、好。 以前不是很介绍关于新闻报道这一宣传方式，真的那只是在电视上才经常为人们接纳的宣传方式，错误的估算了它的广普性。现在才晓得，它就是一个极好的宣传渠道。我们社团协会在搞出一些大大小小的活动时，必须想要不断扩大自己社团的知名度，就得使更多的人介绍你们社团的这些活动。因此，在以后筹办较大型活动时必须快速及时的与新闻部的有关负责人联系，使他们在第一时间就赶往我们活动现场，并如实地讲诉他们新闻部那边须要的信息，冷静等候他们记录有关信息。 还有，以前我们经常用的宣传板也得派上用场，宣传板要及时摆出去，下雨天要注意不能把宣传板弄湿弄脏了，这些细节都要熟悉在心，不容含糊。 活动期间我们必须存有一些存有代表性的活动现场照片，活动过后可以再把照片展现出出，再度宣传一下，以此达至更好的宣传效果。 二，关于外联工作的定位及其活动经费规划 外联部的主要任务就是调节社团与社团，社团与社联，社团与校外的一系列活动的正常运转。 1）在社团策划活动时，如果自己的社团规模比较小，办一个活动的资源不够，就可以考虑与其他与自己社团性质类似的社团合作，一起办活动。此时就需要外联部与这些协会交流以达到意见上的一致。 2）我们在举办活动时，毫无疑问须要经费，这时我们外联部的就须要与社联那边商谈，商谈有关经费的问题，从而达至意见上的一致。 3）我们博阅是一个与书分不开的协会，这就要求我们与图书馆那边有很好的交流，像我们的图书漂流活动就是与图书馆那边合作的。这些方面的交涉也是外联部的工作范畴。 4）当然，我们社团的活动就是一天比一天筹办的不好，当好至一定程度时，我们就可以与校外其他名校二者相似的社团合作，这样可以不断扩大我们社团的知名度，惹来更大的一批爱好者，这