某地区房地产开盘策略管理知识分析.pptVIP

能够超越豪盛时代·华城的 只有豪盛时代·华城 第一页，共四十一页。 第二页，共四十一页。 三个先行奠定豪盛时代·华城 西安住宅市场03—04年度旗帜项目地位 第三页，共四十一页。 23000平米水景园林——改变南城居住气质 2000余平米豪华会所——上流生活身份标签 第四页，共四十一页。 365天*24小时无微不至的物业服务 室内恒温泳池——豪宅配套标准之一 第五页，共四十一页。 一、二期销售成功告一段落 截至7月底，仅10个月，豪盛时·华城一二期销售超过87%，进入收关阶段。 第六页，共四十一页。 1、到7月底一、二期销售超过87%，进入收关阶段。 2、剩余房源集中于1号楼北户3-4层，2、3号楼23层以上，4号楼东北户、5号楼西北户。 3、6号楼系部分单位系战略性保留。 一、二期剩余房源分布 第七页，共四十一页。 通过合适的渠道将卖点送达客户内心 第八页，共四十一页。 1、大众媒体是来电客户第一信息接触来源； 2、短信、卖场包装对于客户来访量提升非常大； 3、成交客户以朋友介绍为第一信息接触渠道，应加大客户关系管理投入； 4、创新媒体手机短信在本项目的销售中起到巨大的作用，应该继续挖掘投入小产出高的创新媒体。 第九页，共四十一页。 华商报、手机短信 为来电客户主要信息接触渠道 第十页，共四十一页。 卖场包装、朋友介绍 为