企业管理体制与管理组织概述.pptx

第二章 企业管理体制与管理组织 学习目标 掌握现代企业制度的概念和特征 掌握现代企业制度的基本形式和内容 掌握企业的组织结构类型 了解组织结构的变革及未来发展趋势 第一节现代企业制度的内涵和特征 一现代企业制度的概念 是企业组织行为规范的模式，大致包括企业的经济形态经营形态法律形态和企业管理制度等。 二现代企业制度的特征 1产权清晰 2责权明确 3政企分开 4管理科学 三现代企业制度的内容 1现代企业产权制度 2现代企业法人制度 3现代企业组织制度 4现代企业管理制度 第二节现代企业制度的基本形式 一目前企业制度的基本形式和内容 1独资企业 （1）独资企业的概念 又称个人业主制企业，就是由一个自然人出资自主经营或雇人经营，资产和盈利归个人所有，人以其个人财产对企业债务承担无限清偿责任的经营实体。 （2）独资企业的优点 开办和停业简单，产权能自由转让 无双重课税，税负较轻，利润归业主个人所有 经营灵活，决策迅速，受人为制约较少 独资企业的经营管理权，能使个人得到最大的满足 容易保守商业秘密 约束机制十分有效 （3）独资企业的缺点 承担无限责任 资金筹集困难 企业发展受到限 企业寿命有限 2合伙企业 （1）合伙企业的概念 是由两个或两个以上的个人出资者订立合伙协议，共同出资，共同经营，利润共享风险共担，并对企业债务承担无限清偿责任的经营实体。 （2）合伙协议 （3）合伙人的类型 普通合伙人有限合伙人其他合伙人不参与企业管理的合伙人秘密合伙人匿名合伙人名义合伙人 （4）合伙企业的优点 资金来源较多 提高企业经营管理水平 较长的企业寿命 与独资企业一样，合伙企业设立简单，干涉和控制较少，税收负担较轻 （5）合伙企业的缺点 无限的责任 有限的规模 产权转让比较困难 复杂的决策 企业寿命仍然有限 二现代企业制度的基本形式和内容——公司制 1公司的概念 是由一定人数（自然人或法人）以上集资并依法成立的以盈利为目的法人企业。 2公司制的特性 公司是一个法人组织，在的法人财产的基础上营运 公司是由一个公司治理结构来统治和管理的 3公司制的优缺点 （1）公司的优点 法人地位 有限责任 股东民主决策 组织机构托管 管理水平较高 发展空间广阔 （2）公司的缺点 设立手续复杂，组建费用较高 限制较多 不能严格保密 双重缴纳所得税 4我国公司的种类 （1）有限责任公司 是指依法成立，不通过公开募股，而由一定人数的有限责任股东集资所组成的公司。 特点 股东对公司仅承担有限责任 股东人数较少且有严格的上限 有限责任公司的资本无需划分为等额的股份，也不得发行股票 股份不得任意转让 “两权”常常合二为一 账目可以不向公众公开 优点 设立歇业解散的程序简单 组织机构简单 股东风险较小 股东间便于沟通和协调 缺点 因股东只对公司债务承担有限清偿责任，因而影响公司的信用 股份转让受到严格限制 易助长股东的投机心理，以较少的资本而于风险大报酬率高的项目 （2）股份 是指把确定的资本划分为若干等额的股份，可以发行代表股份的有价证券——股票，股票可以自由转让，且由一定人数以上的有限责任股东所组成的公司。 条件 股东符合法定人数 股东出资达到规定的法定资本最低份额 股东共同制定公司的章程 有公司的名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构 有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件 特点 公司的全部资本由若干等额的股份组成 股东个人财产与公司财产相分离 公司发起人的股东人数不少于法律规定的最低限 绝大多数公司的所有者与经营者相分离 公司的设立与招股须严格遵守法律 公司必须向公众公开披露财务状况 公司规模较大 优点 集中小资本，兴办大事业 资本证券化，转让自由化 两权相分离，管理效率高 公司职工可以购买股票成为股东，大大强化其主人翁意识，充分调动其积极性，改善公司的管理 企业寿命可以很长 条件 发起人符合法定人数（5人以上），其中半数以上应在中国境内居住 发起人认缴和社会公开募集的股本达到法定资本最低限额 股份发行筹办事项符合（公）规定 发起人制定公司章程，并经创立大会通过 有公司名称，建立符合股份有限责任公司要求的组织机构 有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件 司制的组织结构 股东大会（最高权力） 董事会（最高决策和管理机构） 总经理（首脑） 监事会 信任 托管 委托 代理 制衡 制衡 股东会的职权主要是 决定公司的经营方针和计划 选举和更换董事，选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关董事监事的报酬事项 审议批准董事会监事会的报告及公司年度预决算方案 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案 对公司增减注册资本发行公司债券做出决议 对公司合并分立变更公司形式解散和清算等做出决议 修改公司章程 董事会的职权主要是 召集股东会，向