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公司产品定价管理制度 估价的操作 第一条 估价的准备 不管估价内容是否繁琐均要遵循本制度的规定。 新产品改良产品应由制造部门、设计部门或其他部门累计成本后再予以慎重地估价。 估价的方式必须经有关专家予以确认后方可择定。 销售经理必须仔细看估价单。第二条 充分了解有关情报 估价单提出以前必须尽量正确地收集顾客及竞争对手有估价竞争时的情报。 要积极地使用各种手段来收集情报。 必须慎重考虑有无洽谈的必要及洽谈的方式。第三条 估价单的回收 估价单提出后必须保证正确而迅速地反馈。 根据估价单的存根进行定期或重点研讨。 订货价格的确定 第四条 本部分旨在为营销人员接受订货过程中的价格决策确定明确的规范。