战略管理制度样本.docxVIP

战略管理制度 目标 经过战略计划制订、实施、监控、评价及修订，完善企业战略管理模式，确保企业稳定、可连续发展。 适用范围 适适用于机械院集团各部及所属各企业战略制订、实施和完善。 职责权限 战略发展部负责组织、协调、督查总企业各部门及所属各企业编订战略计划工作； 负责编制总企业相关生产经营类、组织管理平台建设战略计划；对各企业战略计划编订相关 业务进行指导；负责战略管理日常工作；负责战略评价组织工作。 投资部负责对总企业所涉足行业具体研究工作，包含模版设计、文本汇编工作；负责编制总企业资本运作计划工作；负责对各企业自行开展行业研究业务进行指导，负责对各 企业行业研究模版设计、文本汇编审核工作