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- 2022-09-24 发布于广东
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5. 9. 8.
5. 9. 8. 2组织供应
围挡物资供货服务计划方案
服务计划
1作原则
我单位的工作原则是:以最好的服务、最好的管理创造出最好的 业 绩,我们的工作方针是:100%的产品质量合格率,100%的优良服务率, 100%的业主满意度。
服务思路
产品供应、运输、传后服务是保证工程质量、满足工期要求、成功交 付使用最为关键的三个环节。针对中铁XX集团第四工程有限公司xx科学 大道一期物资(围挡)竞争性谈判釆购项目,中标后我单位将以高度负责的 态度,组织各职能部门认真学习招标文件的各项具体要求,特别针对招标 文件对于产品供应、运输、售后服务的要求,明确各部门责任,建立产品供 应、运输、售后服务快速通道,并制定了相应具体的保障措施和应急预 案,确保产品及时供应、运输、售后服务。我们一定严格供货时间和产 品,严保产品质量,努力为项目的顺利实施提供物资保障。
(1) 运营能力
1) 人力资源:我单位人力资源充足,有着良好的信誉,采购人员可以 随时调配,在釆购上不存在问题。
2) 运输调度:我单位具有足够的运输保障和运输组织能力,在运输方 面基本可以做到随时到货。
3) 相关管理措施:我单位采用金字塔式管理,有专门的配送人员、技 术人员以及釆购人员,可以根据招标方要求配送合适产品,并 到工地走访 和了解产品的适用情况0
(2) 财务能力
本项目所需资金全部来自本公司银行存款
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