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质量管理系统数字化闭环管理建设 一、质量管理数字化闭环建设思路质量之于品牌，就如健康之于人。质量管理在企业中承当 着守护底线、保障经营的重责，维护着企业运转的健康。 由此可见，对于一个品牌来说，尤其是以产品品质为核心价值点的品牌 来说，质量管理是非常的重要的。然而，质量管理是需要付出本钱的。 其中既包括人员管理本钱，还包括送检费用、验货费用等本钱。对于企 业来说，既需要通过管理降低质量问题带来的潜在风险本钱，又要在合 理的范围内减少管理本钱。 所以，对于质量管理系统来说，最核心的价值就在于三个方面：保障商 品品质、保证合规经营、控制管理本钱。 为了达成以上三个目标，可以借助互联网技术+大数据，通过规那么及策 略设定，搭建基于PDCA的全链路电商商品质量数字化闭环管理体系, 整体结构如下列图： 3、对于业务的执行情况进行可视化的执行监控。通过超时预警、催办等功能，能够有效提升处理效率。 系统演进路线积木要一块块搭，楼要一层一层的盖，系统也要一步一步 演进。就像盖楼需要提前设计好图纸一样，没有完整的规 划和思路会让系统杂乱无章，最终能力没有纵向提升，成 了烂尾楼。 对于质量管理系统的规划，可以从三个方面进行，包括流程层、数据层 和策略层。 商品质量管理策略属性 策略层货品中心系统 商品质量设计 质量标准设计 商品风险评估 流程层 神匠标准系统■风险评估系统 首先，进行流程层的线上化建设