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医院预算编制流程样本 医院预算编制流程 医院领导层确定医院发展总目标 根据发展总目标将预算分解为业务预算、资本预算 业务预算编制 资本预算编制 业务院长挂帅，核算办根据发展总目标提出分部门各门诊、临床、医技等业务科室工作量完成计划 相关科室情况反馈 主管院长挂帅，器械、总 务、基建、医务科根据发展总目标，确定固定资产的购置、改造、更新计划 财务科根据业务预算及改造预算，逐项核定财务指标，进行财务预算编制 业务收入预算编制 业务支出预算编制 根据上 根据上年 根据上 根据本 根据上 对办 根据上 根据上 其他支 年平均 住院患者 年财政 年实际 年人员 公、邮 年材料 年实际 出项目 门诊人