原材料采购制度.docxVIP

一 、 原 材 料 采 购 控 制 制 度 （一）原材料的控制 1、产品采购有供应科统一管理 2、供应科根据生产科的需求提出相应的用料计划，结合库存原料情况，根据公司规定标准采购所需原辅助材料。 3、产品采购要建立明晰的客户档案和明细的供应台账。每种原材料要建有明细的采购合同，并统一入档管理。对于农药的原材料，必须采购其具有生产许可证或生产批准证书，以及农药登记证的厂家的产品。同时要求供方提供相应的资质证书和产品登记、批准或生产许可证。对于危险化学品的原料还应提供危险化学品安全许可证和危险包装证书复印件存档保存。 4、原材料供应必须保持 2-3 家供应商，做到货比三家。根据质量优先， 价格其次