2022物业主任工作总结范文.docxVIP

2022物业主任工作总结范文 即将过去的一年，领导班子对我工作的开展给予了极大的重视、信任和支持，作为行政办主管，主要职责是协助公司领导、配合办公室主任作好公司内部事务的管理，向公司领导班子经营、决策提供可靠依据，为股份公司下达各项指标的完成及时提供翔实的信息、数据，配合、协调各部(室)努力完成物业公司下达的各项任务及指标，为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。但是纵观全年工作职责的履行情况，概括起来应该说有得有失，现就具体情况述职如下： 一、我配合办公室主任负责起草了《电话接听管理办法》、《打卡制度》、《加班管理办法》、《就餐管理办法》等六项制度，修订了《效绩考核办法》。通过起草和修订各项制度，使我对公司的经营、运作和管理有了较为深刻地认识，但同时在具体落实中存在颇深的问题，如员工打卡未能做到统计公布，失去了监督和考核作用;效绩考核的检查存在缺乏深度和力度，没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用，这是需要做深刻自我检讨的。 二、较好地顺利完成了去年底的“三定”目标和工资逐月水解目标，虽在年初整体表现出来各岗位工资水平相对较低现实，但自4月份以后工资水平获得逐月下降(确定被考核因素)。 三、严格按去年底核准的调整基数，按时足额缴纳社会保险(其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金)，未出现断档现象，针对以前遗留的断档，现已对大部份进行了补录，还有个别断档的原始资料查询存在一定困难，但在本月保证全部予以解决。同时将做好20__年社保基数的调整工作。 四、因今年出入员工十分频密，几乎每月都存有请辞的员工和追加的员工，故给员工花名册的动态管理减少了难度，但每月的人员结构表都获得了详尽统计数据和呈报，招录与中止相关手续都按程序展开，但存有问题就是崭新员工的培训工作没有能够严苛按程序积极开展，给部门培训造成了难度。 五、作为公司合同专管员，对协议、合同的起草基本上做到了格式规范、条理清晰，较严格地按公司给的合同范本中条款执行，但也存在问题： 1、有的合约、协议并无编号; 2、虽然股份公司不再审批权限以下的合同，但公司内部审批手续不完整; 3、与外地签定的应急合约应当在或电子邮件继续执行后建议对方投递原件并逐页盖章合约章，这点应当予以填补和废止。 六、及时完成了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的年审工作。 七、按建议负责管理草拟了公司的文件、呈报、函等各类文稿，但在呈报呈报后，退订工作不及时，存有报与公司后就不再退订的现象。这也就是渎职的地方，今后必须予以特别注意和废止。 八、效绩考核的检查上报讨论不及时，因之产生了工资造册不及时，数据出台不及时，导致财务数据上报不及时等一系列连锁反应，产生了较恶劣的影响，而且屡次出现这种情况，更是不可原谅的失职。 九、在对外工作中，也就是有得有失：对物业、物价部门协同工作，获得了积极支持，其中在收费许可证年审费上通过不懈努力增加了1000多元年审费和;但在社保局非政府的企业缴费情况检查中，因注重比较，准备工作工作不充份，导致很大工作失误，这一点应当并作深刻检视，并且在今后工作中要吸取教训，引以为戒。 十、在宣传工作中，修改稿件60余篇，发表40余篇;制作板报2期，其中一期参加综治办比赛获得二等奖;协助商务中心制作横幅40余幅，且多为加班时间，为物业公司宣传工作作出了一定成绩。但也存在四季度修改稿件篇幅少、发表稿件少的实际。 工作缺少条理性、计划性，引致工作顺利完成不及时、乏味、晚点等情况，这存有主观自学比较、精力集中的原因，也存有客观办公室人员变动较为频密的原因，但主观原因还是主要的。纵观全年工作，上半年略好于下半年，但并不是说道上半年工作就搞的不好，整体上严苛地说道，今年的工作很不尽如人意，例如用与否尽职尽责去并作自我评价，我指出就可以就是勉力尽职尽责。 述职人：本站 2022年__月__日 我于20__年8月加入国贸团队，一直在办公室从事行政办公等工作。20__年，在王总助的具体分管及李总等公司领导的带领下，在办公室其他同事的配合支持下，本人紧紧围绕公司工作部署，立足服务、协调、管理、宣传等职能定位，认真履行工作职责，全方面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好地完成了领导交办的各项事务和工作任务。现将本人及办公室20__年的工作情况汇报如下： 1、办理公司证件的年检等相关手续 与往年相比，今年公司的证照年检工作由以往的济南分公司分支为山东公司、济南分公司和餐饮分公司三个独立单元，在办理难度和工作量上都大大增加了。办公室在三月份制定了相应的计划，提前布置、充分准备，通过合理的统筹安排，三公司的营业执照、组织机构代码证、社