通信建设监理管理与实务第1-7章.pptVIP

二、监理资料的传递流程（了解） 监理过程中形成的所有资料一律归口到资料员进行分类保存，信息员根据总监指令发到相关监理。对外部信息，由监理员统一接收和分发。 三、监理资料分类（见P90页略了解） 四、监理资料管理（了解） 监理资料管理：指监理工程师受建设单位委托，对在监理工作 中形成的与监理相关的文件和档案进行收集积累加工整理立卷、归档等工作。 其意义是： 1.为监理工作顺利开展创造良好条件。 2.提高监理工作效率。 3.为建设工程档案的归档提供可靠保证。 五、监理资料收集的内容（掌握） ㈠ 勘察设计阶段 1.可行性研究报告 2.同类工程相关信息 3.工程所在地相关信息 4.设计单位相关信息 5.法律法规相关信息 6.设计产品形成过程相关信息 ㈡ 施工阶段（掌握共29种） 1.施工合同及委托监理合同 2.勘察设计文件 3.监理规划 4.监理实施细则 5.分包单位资格报审表 6.设计交底图纸会审纪要 7.施工单位组织设计 8.开工/复工报审表及工程暂停令 9.测量核验资料 10.工程进度计划 11.工程材料设备质量证明文件 12.检查试验资料 13.工程变更资料 14.隐蔽工程验收资料 15.工程计量单及工程款支付凭证 16.监理工程师通知单 17.监理工作联系单 18.报验申请表 19.会议纪要 20.来往函件 21.监理日记 22.监理周/月报 23.质量缺陷与事故处理文件 24.分部工程单位工程验收资料 25.安全监督管理资料 26.索赔文件资料 27.竣工结算审核意见书 28.工程施工阶段质量评估报告 29.监理工作总结 六、常用监理表格及填写要求（掌握） ㈠ 常用的监理表格 1、A类表（A1-A10承包单位用表） A1工程开工/复工报审表 A2施工组织设计报审表 A3分包单位资格报审表 A4报验申请表 A5工程款支付申请表 A6监理工程师通知回复单 A7工程临时延期申请表 A8费用索赔申请表 A9工程设备/材料/仪表报审表 A10工程竣工验收证书 2、B类表（B1-B6监理单位用表） B1监理工程师通知单 B2工程暂停令 B3工程款支付证书 B4工程临时延期申请表 B5工程最终延期申请表 B6费用索赔审批表 3、C类表（C1-C2各方通用表） C1监理工作联系单 C2工程变更单 ㈢ 索赔的起因： 1、工程变更； 2、施工条件发生变化； 3、业主及其它方面的人为障碍； 4、出现特殊风险； 5、发生不可预见事件； 6、合同文件中的问题。 三、索赔程序（熟悉） ㈠ 承包人的索赔（程序） 发出索赔意向通知→递交索赔报告→总监审核索赔申请→判定索赔是否成立→确定合理的补偿金额→总监做出索赔决定→发包人审查索赔处理→最终索赔处理。 ㈡ 发包人的索赔： 根据示范文本规定，承包人未按规定履行自己的义务，给发人造成损失时，发包人可以向承包人提出索赔。 三、索赔管理： ㈠ 索赔管理的任务： 索赔管理是监理工程师进行项目合同管理的任务之一，它包括以下内容： 1、预测和分析索赔的原因和可能性； 2、通过积极有效的服务，减少索赔事件的发生； 3、公平合理的处理和解决索赔。 ㈡ 监理工程师对索赔的审查： 1、审查索赔证据；（见P63） 2、审查工期顺延要求； 3、审查费用索赔要求。 第五节 合同争议及解除（了解） 一、合同争议： ㈠ 合同争议的解决方式： 和解、调解、仲裁、诉讼（争议解决方式应在合同中约定） ㈡ 争议发生后，允许停止履行合同的情况： 1、单方违约，导致合同无法履行，双方协商停止 2、调解要求停止施工，且被双方接受。 3、仲载机构要求停止施工。 4、法院要求停止施工。 二、合同解除： ㈠ 合同协商解除。 ㈡ 发生不可抗力时合同解除。 ㈢ 当事人违约合同解除。 ㈣ 解除合同的相关规定。 1、一方主张解除合同，应书面通知对方。 2、合同解除后，结算清理条款仍然有效。 3、施工单位按建设单位要求，把工具、设备材料等撤出工地。 4、建设单位应提供必要的撤出条件，支付所发生的费用。 注：合同解除后，合同中的违约条款仍然有效力。 第三章 安全监督管理 第一节 安全管理概述（了解） 原信产部于2007年4月发布的通信建设工程监理管理规定（信部规2007.168号）和工信部2008年6月发布的通信建