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公司成本管理几种误区及对策
公司成本管理几种误 区及对策
成 本 为 目的，成 本 管 理 与 公 司 战 略相 脱 节 ，二 、成本基本工作做得不
够 ， 公司成本筹划 、成 本 决 策 等 管 理 带 来 困难 ，三 、成本分析体系
不完善 ，难 以对 决 策 作 出有 力 支 持 ，四、公 司 不 注 重 “隐没成本 ”，
导 致 “隐没成本 ”成 为 公 司 发 展 绊 脚 石 ，五 、成本控制局 限于制导致
本 、未 能 进 行 成 本 全 过 程 控 制 ，六 、成本考核未完全
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