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一、目的
仓库整改方案
为了改善仓库目前的混乱现状,提升仓储管理效率,降低生产本钱,使仓储管理标准化;到达物尽其用,货畅其流,为公司各部门生产工作提供有力保障。
二、目前存在主要问题:
1、仓库部门职能、职责不清,部门岗位职能、职责不清,分工不明确,责任不能落实到人;
2、仓库布局规划不太合理,区域划分不明确,造成空间利用困难和浪费;
3、物料标示不清,没有标准的物料标识。
4、物料摆放不合理,出现混、乱、杂 ,同种物料放置于几个地方,找货难; 没有实施“先进先出〞管理。
5、物料入库未经品质检验〔没有最重要的进料检验〕,良品、不良品混杂。
6、物料编码管理不严谨,
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