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沙发厂岗位职责考核指标 1.在职责范围内，落实公司方针目标，对部门方针目标的完成情况负责。 2.组织生产计划的编制，做好生产准备，对生产计划的实施过程实行有效控制。 3做好生产过程的非政府、协同、沟通交流，化解生产中的各种问题，消解生产中的障碍和薄弱环节。 4.组织制订设备管理制度和规程，制订设备更新、改造计划，大中修计划，备品备件、维修材料申购计划等，督促做好设备的维修、保养、保证设备安全运行。 5.选定安全生产制度和规程，负责管理安全生产管理和生产系统消防工作，非政府员工安全教育，严格执行员工严格遵守安全操作规程，及时消解安全隐患，避免安全事故出现， 6.组织制定产品标识管理办法，督促检查工艺文件执行情况，提供可追溯性的依据。 7.非政府制定生产管理制度并监督实行。 8.负责生产成本，生产进度控制和生产统计与分析。 9.非政府崭新产品设计研发和工艺管理工作，严格执行制样及样品监制，资料的管理档案，设计评审、检验及证实工作。 10制定搬运规范，组织在制品转序搬运、成品搬运入库、产成品的装车装柜、材料装卸、搬运等工作。 11.负责管理生产现场“6s”管理。 12.负责部门员工管理、劳动纪律管理。 13.强化团队建设和员工思想教育及员工岗位培训、节能环保培训等工作。 14.负责召开生产协调会、部门例会、督促检查班组车间例会召开情况，参加公司和相关部门通报生产情况。 15.督导和检查直属工作，非政府对直属部门的绩效考核和管理干部的工作考核。 16.定期回不定期向直接上级述职，完成上级交办的其它临时工作任务 1.计划完成率≥98%（不含计划调整在内） 2.安全事故：人身重伤、死亡事故为零，重大以上设备事故为零，火灾事故为零。 3.产品质量：批量不合格为零/月，用户举报：沙发0.5%以下。 4.员工管理：培训率为90%以上，员工流失率20%以下，管理人员流失率15%以下 5.成品掌控：a类物资消耗不少于1.5%。 6.现场管理：终合得分良好或95分以上。 7.生产准备工作：材料市场需求计划犯规不少于三次/月 8.例会制度：≥95%以上。 9.制止预防措施：100%全面落实。 10.劳动纪律：违纪人员不超过10人次/月。 11.产品标识、状态标识和纪律齐全。 12.工艺制度、技术资料控制严格。 13.设计研发：不影响生产和备货，设计开发人员每月按时顺利完成崭新产品设计研发任务 岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限 1.对上级下发的指令和工作任务顺利完成情况负责管理 2.对计划组织实施及目标实现负责。 3.对产品质量指标顺利完成，同时实现安全生产和本部门消防工作目标负责管理。 4.降低生产成本，对生产中造成浪费负责。 5.严格执行工艺纪律，对违反规定导致的损失负责管理。 6.对下级工作质量、工作效率和后果负责。1.对生产系统有管理、指导权，调度协调权，有部门管理人员任免建议权 2.对部门制订的工作计划、方案存有审批权，制订的制度、标准存有审核权。 3.对产品质量、安全生产和本部门消防工作有管理权、否决权。 4.对材料领用存有控制权。 5.对下属部门工作有检查权、考评权、处理权。 岗位主要工作内容与占到工作量的比例岗位主要工作内容占到总工作量的比例 1.生产策划、组织、协调和控制工作40% 2.设计研发管理工作。20% 3.生产现场巡视检查督促20% 4.生产信息、数据整理和分析。10% 5.员工思想教育。5% 6.非政府和出席会议及其他工作5% 任职资格大专以上文化程度或相当学历，年龄45岁以下，从事工厂管理5年以上，担任部门主管3年以上，懂iso9000知识和运作，有丰富的生产管理知识和生产时间经验，能科学有效地策划、组织生产。对产品的设计开发有一定的研究和管理经验，具有很强组织领导能力、沟通协调能力和管理控制能力，有良好的职业道德和个人修养，责任心强，体力充沛，精力旺盛，能吃苦耐劳。