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工艺技术管理体系 一、建立工艺管理体系 公司建立统一的工艺技术职能部门，建立健全业务室组 （如：机械加工工艺、电气工艺、工装设计、设计工艺资料 标准化审查与标准宣贯、技术资料管理等方面按室组开展业务工作），以便整合公司全部工艺技术人员和相关业务工作人员，集中工艺技术等人员资源优势。并可根据产品需要向 各业务部派驻机加或电气等工艺人员配合生产，发挥专业特 长、有针对性的及时解决生产过程中的工艺技术问题。 二、完善工艺技术管理制度 收集、汇总、整理公司现有的工艺技术管理制度，重新 修订相关内容，不足的部分补充完善，与设计、生产合理衔 接，以适应公司现有的设计、生产、经营管理特色并宣贯实 施这些管理