工程部考核表工程部主管考核表.docVIP

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  • 2022-09-27 发布于山东
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工程部核查表工程部主管核查表 工程部核查表工程部主管核查表 工程部核查表工程部主管核查表 工程部经理核查表 姓名 职务 核查时间 核查项目 分值比率 核查分值 自评 人力资源部 直接上司评 合计 (%) (0.3) (0.3) (0.4) 设备完满率 销售收入完 成率 销售利润完 成率 履行本部门 职责状况 部门花费使 用状况 拟定工作制 度与计划 公司设备状 况解析与建 议 部门员工行为规范与工作效率 内外协调 工用具等物 品保留  完满率百分比×30分 30 ( )×30分 20 完成率×20分 ( )×20分 20 内部利润完成率×20分 ( )×20分 完整按要求 基本按要求完 常不可以按要求完成 20 完成 成 20 8-19 8分以下 10 合理 不太合理 不合理 10 6-9 6分以下 慎重、正确、不太慎重、准 很不慎重、正确、全面 -5 全面 确、全面 0 扣1-2 分 扣3分以上 全面、及时、 一般 不全面、及时、合理 -5 合理 0 扣1-2 分 扣3分以上 效率高、无 效率较高、偶 效率低、常违规 -5 违规 有违规 0 扣1-2 分 扣3分以上 -5 内外协调好 偶有不到位 常不到位 0 扣1-2 分 扣3分以上 管理稳当 管理不善,偶 管理差、常扔掉 -5 有扔掉 0 扣1-2 分 扣3分以上 556 紧急故障处 办理及时、 办理不太及 不可以及时妥当办

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