医院总务科年度工作目标责任书.docx

医院总务科年度工作目标责任书总务科年度工作目标责任书 为了加强后勤工作管理，搞好后勤工作改革，提高后勤服务工作质量，特制定2003 年度总务科工作目标责任书。 1、后勤管理 (1)后勤工作岗位职责制度健全。(2)严格物资管理。 提高后勤服务质量。 积极推进后勤服务社会化。(5)抓好业务培训。 2、基建管理 单位有经可行性论证的总体建设规则，建设项目要符合单位总体规划。 10 万元以上新扩建项目，2 万元以上修缮项目等要进行可行性论证和经济效益分析。30 万元以上新扩建项目、5 万元以上修缮项目等要进行可行性论证和经济效益分析，并将论证报告及有关资料报市卫生局。 所有项目按规定程序报批，保质、按期完成。 基建财务要统一核算、专户管理，及时进行工程财务决算、竣工项目及时转固定资产管理。 3、积极做好材料集中招标工作，规范采购行为，禁止暗箱操作。考核办法：每月自查 一次，并写好自查报告，每半年集中考核一次，七月上旬对上半年的工作进行督查一次，年底全面考核。 感谢您的阅读！