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某大型工厂员工核查方案 某大型工厂员工核查方案 PAGE/NUMPAGES 某大型工厂员工核查方案 . 员工核查方案 一、绩效核查的目的 1、客观、公正的解析和议论部员工工作职责的履行情况和工作绩效，必然和体 现员工的价值； 2、帮助企业与各部门员工之间建立一个有效的沟通体系，增进员工之间的沟通 和理解； 3、提升员工的工作热情和积极性，使其主动、高效的完成工作； 4、使员工个人目标、部门目标与企业发展战略相一致，使组织和员工共同发展； 5、为员工的晋升、岗位调整以及薪酬调整等供给正确、客观的依照。 二、适用范围 全体转正员工。 三、绩效核查的原则 1、公正性原则：核查部门应在核查期初明确被核查部门工作目标及被核查事项； 2、客观性原则：对被核查部门的任何议论要求都应有事实依照，防备主观臆断 和个人感情色彩； 3、双向沟通原则：在核查阶段前，被核查者与核查者明确核查重点指标和内容 及方式；在核查阶段中，核查者应针对被核查者的工作情况热诚相见进行双向沟通 沟通；核查议论结束后，行政部或生产部门相关领导应及时与被核查者进行沟通， 将考评结果见告被核查者。在反响试评结果的同时，应当向被考评者就考语进行说 明讲解，必然成绩和进步，说明不足之处，提出今后努力方向的参照建议等，并认 真听取被核查者的建议或建议，共同拟定下一阶段的工作计划。 4、公开性原则：被核查者要知道自己的详尽考评结果。 教