节能减排项目.docxVIP

表4-1 无低费方案汇总表 方案 类型 编号 方案名称 方案简介 估计投资（万元） 估计效果 环境效果 经济效益 节省原辅材料、能源 1 使用优质原辅材料 校准检测计量仪表,在原辅材料进库以前先进行检验,保证材料合格率。 削减废品 减损 2 仓库管理 仓库配料按比率精确?????发放，提高材料采用率 节省资源 减损 3 掌握配料添加量 常常性对磅秤进行校准，确保配料计量的精确性，削减铺张 节省资源 减损 工艺技术与设施改造 5 加强设施保养工作 依据设施的状况做好维护保养工作，延长设施使用期限 削减铺张，削减环境污染 减损 11 冷却塔增加吸水器 在冷却塔冷水循环使用过程中会使一部分冷却水外界损耗，现增加了吸水器后，削减了新奇补充水的用量，达到了节省用水的目的 节省用水 降低成本，节省水费 12 厂区路灯改造 公司对厂区原有路灯使用的高压汞灯和钠灯进行淘汰，全部改用为节能灯 节省用电 降低成本，节省电费 13 厂区增设可回收垃圾桶 在厂区原有垃圾桶的基础上，增加了可回收垃圾桶5个，将可回收物收集后再采用，达到了削减固体废弃物和改善环境的目的 削减固废，改善环境 降低成本，节省资金 15 在自动脱模机和自动点数机链条处增加爱护罩 链条处会产生肯定噪音，增加爱护罩后一方面降低噪声一方面增加职工生产过程中的平安系数 降低噪声 增加平安系数，提高职工劳动热忱 16 手模浸湿处增加液体回收装置 手模浸在料槽中后会有少量带出液，增加回收装置可以削减原料的铺张 削减原料铺张 降低成本 生产 管理 4 加强车间内物品堆放的管理 现场查看时发觉车间内物品堆放杂乱，建议企业加强管理，将物品放在规定的位置，不得随便摆放 营造干净的工作环境，供应职工工作效率 减损 9 建立特地的环保科室 企业目前的环境管理工作主要由办公室主管，盼望今后成立环保科室，制度专人负责环保工作，强化企业的环境管理工作 增加企业环境爱护工作力度 4 14 对生产车间的损耗状况实行考核 生产车间使用的外箱和内盒若积压太多简单产生损耗，对职工生产期间的损耗状况进行定期考核 削减损耗 降低成本，节省资金 过程自动化掌握 10 严格执行工艺操作规程 在生产过程中，严格执行操作规程进行操作，以提高产品的质量和收率 提高效率 2.5 提高员工素养 6 加强操作工岗位技能培训 不定期组织岗位学问学习，提高工人素养 削减因误操作而带来的损耗 提高业务技能，降低成本 7 加强业务学问培训 邀请行业专家来对车间骨干进行专业学问和管理培训 - 提升管理水平，减损 8 普及清洁生产学问 进一步通过企业报纸、会议、宣扬材料等形式普及清洁生产学问 促进清洁生产的开展，减污 节能降耗 表4-2 中高费方案汇总表 类别 序号 方案 方案简介 投资 效益 环境效益 经济效益 设施改造 17 18 工艺废气油烟净化回收设施 通过对工艺废气采纳油烟净化回收设施装置，达到VOCS废气排放的目的。 削减VOC废气的排放 节省生产成本 万元/a 技术改造 19 脱模机、点数机的自动化更换 将20条生产线中的18条由人工手动脱模改为全自动流水线模式 降低单位产品的污染量 节省原煤