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品质部绩效考核制度
1．目的
1 ．1 真正有效建立关键业绩指标（ KPI ）考核体系，激励部 门员工积极性和潜能发挥，提升部门人员工作效率与质量。
1．2 建立奖优罚劣的激励作用， 为公司对部门员工进行薪资 调整、职位调整和奖惩工作的公正合理提供考评基础。
2．考核范围
2 ．1 品质部 QC 及组长。
3 ．0 职责：
3．1 品质主管： 主导和监督 《品质部绩效考核制度》 的执行。
3 ．2 组长：监督属下各 QC，对 QC 执行本制度情况进行考 核。
4．考核周期
4 ．1 以一个月评价一次，每月 1 日前对上月业绩进行评估。
5．考核方法
5 ．1 QC 人员由组长考核，主管复核，总
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