2022年江苏省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师提升模拟题库有精品答案(优).pdfVIP

《企业人力资源管理师之二级人力资 源管理师》题库 一, 单选题 (共100 题，每题 1 分，选项中，只有一个符合题意) 1、《公民道德建设实施纲要》提出的我国从业人员应该遵循的职业道德要求是() A.爱岗敬业、诚实守信、公道正派、服务社会、创业进取 B.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会 C.爱国守法、诚实守信、崇尚科学、团结和谐、创新进取 D.遵纪守法、敬业奉献、公道正派、崇尚科学、开拓进取 【答案】B 2、()是管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工 作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。 A.绩效管理 B.绩效考评 C.绩效辅导 D.绩效监控 【答案】C 3、劳动争议申请仲裁的时效期间为（ ）。 A.3 个月 B.6 个月 C.1 年 D.3 年 【答案】C 4 、以下关于劳动定额的说法，不正确的是( )。 A.班产量定额=工作时间/工时定额 B.基本形式有工时定额和产量定额 C.工人劳动效率=劳动定额/定额完成率 D.采用产量定额或工时定额计算定员数时，其结果是相同的 【答案】C 5、( )导向型绩效考评，以考评员工的潜质为主，着眼于他这个人怎么样。 A. 品质 B.特征 C.行为 D.结果 【答案】A 6、（ ）不属于定员定额分析法。 A.工作定额分析法 B.比例定员法 C.劳动效率定员法 D.人员比率法 【答案】D 7、在生产要素市场，（）是生产要素的供给者。 A.企业 B.市场 C.劳动者 D.居民户 【答案】D 8、( )要求参加者事先准备一些问题，并要掌握提问和聆听的时机。 A.双向倾听式面谈 B.绩效指导面谈 C.单向劝导式面谈 D.绩效计划面谈 【答案】A 9、( )把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。 A.参与模型 B.领导情境理论 C.费德勒的权变模型 D.路径- 目标理论 【答案】B 10、在面试的（），面试考官会进一步核对核心阶段所获得的信息。 A.关系建立阶段 B.准备阶段 C.导入阶段 D.确认阶段 【答案】D 11、下列选项中，不属于业务规范的内容的是() A.技术标准 B.安全规范 C.服务规范 D.操作规范 【答案】A 12、（ ）是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面。 A.平衡计分卡 B.行为定位法 C.评价中心法 D.360 度考评 【答案】D 13、单位里新来一位员工，仅仅半年时间他便得到提拔重用，你的直接感受是（ ）。 A.这位员工很能干 B.肯定有靠山 C.可能是公司出于启用年轻干部的缘故 D.自己应该多向他学习 【答案】D 14、（）能比较准确地反映工作的质量和数量特征，有利于贯彻同工同酬的原则。 A. 岗位薪酬制 B.绩效薪酬制 C.技能薪酬制 D.提成薪酬制 【答案】A 15、以下关于行为模仿法的说法，错误的是( )。 A.能够提高学员的行为能力 B.适用于高层管理人员的培训 C.根据培训的具体对象确定培训内容 D.使学员能更好地处理工作环境中的人际关系 【答案】B 16、对培训结果进行评估，评估单位应为（ ） A.培训单位 B.学员的单位主管 C.培训教师 D.学员的直接主管 【答案】B 17、间接形式的薪酬不包括( )。 A.利润分成 B.其他补贴 C.社会保险 D.员工福利 【答案】A 18、如果工作场所内的自然光线充足，你会（）。 A.关闭电灯 B.多数情况下会关闭电灯 C.因为没有这方面的规定，关闭或不关闭电灯就无所谓了 D.没有注意过 【答案】A 19、关于人力资源需求预测方法的表述，不正确的是（）。 A.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式 B.计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法 C.劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量 D.比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测 【答案】B 20、（ ）是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。 A.职系 B.职组 C.职门 D.岗等 【答案】B 21、在不同的组织结构模式中，属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。 A.直线职能制 B.事业部制 C.模拟分权制 D.多维立体组织模式 【答案】D 22、在面试准备阶段，（