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某4S店绿化景观装修施组设计 某4S店绿化景观装修施组设计 某4S店绿化景观装修施组设计 一、编制依照 1．编制依照： 本招标文件的编制依照为： 1-1中汽南方投资企业、南方腾星汽车销售服务有限企业；奔驰4S店园林绿化 工程招标文件【编号为：2007-6-25号】。 1-2北方一汉沙杨建筑建筑工程设计有限企业设计的奔驰4S店园林绿化工程施工图纸。 1-3现行国家相关工程施工规范规程及标准。 1-4广东省及深圳市相关政策和文件规定。 1-5我企业多年来室外环境景观设计及施工经验，现有的施工管理能力和技术装备。 二、工程大要 1．工程大要： 1-1工程名称：奔驰4S店园林绿化工程 1-2建设单位：中汽南方投资企业 南方腾星汽车销售服务有限企业 1-3设计单位：北方一汉沙杨建筑建筑工程设计有限企业设计 1-4工程地址：深圳市南山新濠汽车城 1-7工程大要：奔驰4S店园林绿化工程位于深圳市南山新濠汽车城内，建 2 筑面积为7000M，整个工程由中心庭院内所有项目及广场水景、围墙铁栏杆、园林绿化等部分构成。 2．现场施工条件及特色: 2 2-1施工条件：该工程位于深圳市南山新濠汽车城内，建筑面积为7000M，整 个工程由中心庭院内所有项目及广场水景、围墙铁栏杆、园林绿化化部分构成。工程主体已达成，主体内外装修正在进行中，绿化种植施工区及水景池部分的条件基本具备，进场资料道路比较畅达； 2-2工程施工特色：业主的施工场所未移交，工期短、质量要求高、特别是室外作业要求抗风、抗雨、协调能力、配合能力极高。 3．施工组织计划： 3-1奔驰4S店园林绿化工程工程的施工特色，为更好地满足建设单位的各项要 求，我企业拟组建“深圳市溧园春色观创立有限企业奔驰4S店园林绿化工程工程项目经理部”负责本工程的施工管理工作，全权代表企业履行合同所规定的各项义务和责任； 3-2构成的项目经理部拥有机构人员精练、领导分工明确、各职能部门健全，各司其责又相互协调、相互补充等长处。项目经理部作为全工程的指挥、协调、高度中心，负责整个工程资本分配、技术方案的拟定、施工进度的安排、工程质量的监控、物质及机械、设施的采买和分配等，直接对业主负责，起控制全局的作用，负责组织分项工程的施工及管理； 3-3项目经理部设项目经理、项目工程师，下设施工部、技术部、安全质量部、设施物质部、综合部等五个部门，各部门职责明确，各司其职，相互配合。依照 本企业试行的ISO9002质量标准，上述各部门有序地安排工作，发挥各自的职能，从组织机构下保证工程施工组织得力、协调有序动作。 3-4项目经理组织机构图。（见图2-3-4） 项目技术负责人 曾长春 安 全 综 质 合 量 部 部 水 泥 木 养 仓 体 工 工 护 管 喷 泉 组 组 组 组 组 图：2-3-4项目经理组织机构图 4．施工准备： 4-1管理人员进场：工程中标通知书下达后，本招标人将严格依照资格预审和招标书中对建设单位的承诺，组织施工管理人员及时进驻现场。 4-2图纸会审及现场检查：组织工程技术人员进一步审察设计图纸并进行现场检查，经过有建设单位、设计及监理参加的图纸会审和技术交底，解决怀疑问题。 4-3确立丈量水平点与坐标控制点：依据建设单位供应的水平点、坐标控制点， 进行复测并成立本工程的施工丈量控制网。 4-4编写实行性施工组织设计和质量计划：依据图纸会审结果和现场检查资料，组织技术人员进行实行性施工组织设计与质量计划的编写工作，优化施工方案，拟定质量目标，保证施工方案和质量计划的合理性、可行性。 4-5劳动力及机械设施进场：依据施工方案，安排施工队伍、施工机械、设施分阶段按需要及时进场，人员、机械、设施数目要保证正常施工需要。 4-6沟通各方关系，经过与各方面充分接触和现场检查认识，掌握施工地区第一手正确资料，及时同当地政府、各相关部门、单位获得联系并成立优异关系，为下一步工程施工中及各项工作打下坚固的基础，获得相关单位和人员的理解和支持，使工程施工无外界搅乱。 4-7施工场所部署和暂时设施建设：依照招标文件的相关规定部署暂时设施建 设，依据施工现场状况及施工需要进行暂时施工便道、暂时排水等施工设施建设。 4-8当获得动工报告后，马上开始施工。 三、园建施工方案 1．施工次序： 1-1场所平坦→施工放线→土方开挖（水景喷水池部份）→垫层→水电管线预 理，上部构造→面层抹灰以及防水层（泳池以及其余水景池工程）→饰面装→水 池照明供水设施的安装→小品的摆放→洁净工作此项工作包含有主进口部份，以及相关的给排水和照明部份构成。详细按施工方法分。①地面广场装； ②水池构造及防水； ③水景照明的安装工作； ④花岗石材在砌前，应做好切割和磨平的办理。按设计要求的尺寸在施工现场进行切割，为做到尺寸正确无误，宜采纳板块切割机切割，将划好尺