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基于绿色产业转型发展的培训体系优化项目;项目背景;项目背景：战略的持续成功，不仅仅是有企业的战略规划，对八达集团来说，更应该是能够跟随工业革命的发展不断让自己进化;项目背景：“碳中和”理念已成全球趋势，中国力争在2060年前实现碳中和；尽管目前没有具体“碳中和”实施措施，但大体发展方向为发展新能源、减污降碳及国土绿化;5;项目需求
;实施方案规划;项目实施具体步骤;项目准备;一、组织诊断;组织诊断方法：四大价值链分析;诊断执行;二、价值链梳理与组织优化;;部门职能;三???能力素质模型构建;能力素质要素提取;能力素质评估方法确定;四、学习地图与培训课程体系构建;根据素质指标行为等级分解培训基点;培训课程清单举例;基于职位的学习地图建立;保障机制及项目团队;项目保障机制——项目管理体系;项目保障机制——沟通机制;项目保障机制——联合项目小组;项目总监/专家顾问：刘松老师;项目经理/专家顾问：刘平老师;咨询顾问：齐晨媛老师;咨询顾问：陶良克老师
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