企业战略管理-测试题2答案.docVIP

一、单项选择题,(本大题共10小题,10分) 1.A 2.D 3.C 4.C 5.C 6.D 7.B 8.A 9.D 10.C 二、填空题,(本大题共10小题,10分) 1.耦合性 2.精确的信息 3.网络软件 4.忠诚度 5.静态和动态 6.多值依靠 7.数据存储/库储文件 8.信息期间 9.信息流 10.小 三、判定题,(本大题共10小题,10分) 1.错 2.对 3.对 4.对 5.错 6.错 7.错 8.对 9.对 10.错 四、名词表明,(本大题共5小题,10分) 1. MRP-II：即制造资源筹划，其重要功效特性为筹划，是在MRP底子上，将企业的谋划筹划、生产筹划大纲.主生产筹划以及车间作业筹划和生产作业实行环境都纳入治理范畴，并凭据企业现实的制造筹划资源对各级筹划举行本领核算，使之更趋于公道和可行的一种科学治理要领与头脑。 2. 第三范式：指表中的全部数据元素不光要可以或许惟一地被重要害字所标识，并且它们之间还必须相互独立，不存在其他的函数干系。 3. 封装性：工具作为独立存在的实体，将亲身由数据和操纵关闭在一起，使亲身身的状态、举动局部化。 4. 耦合：耦合权衡差别模块间相互依靠的精密程度。 5. 数据库：数据库是以肯定的构造方法存储在一起的相干数据的聚集，它能以最佳的方法，最少的数据冗余为多种应用办事，步伐与数据具有较高的独立性。 五、简答题,(本大题共4小题,20分) 1.（1）调研企业的根本环境，治理功效.构造布局（2）形貌现有业务流程.数据流程（3）阐发与优化业务流程（4）公道化发起 2.就其功效来说，治理信息体系是构造理论、管帐学、统计学、数学模子及经济学的混淆物，它全面利用盘算机技能、网络通讯技能、数据库技能等，是多学科交织的边沿技能，因此是技能体系。从社会技能体系的看法来看，MIS和构造布局之间是相互影响的，引进MIS将导致新构造布局的产生，而现存的构造布局又对MIS的阐发、计划、引进的乐成与否产生紧张影响，其影响因素包罗构造环境、构造战略、构造目的、构造布局、构造历程和构造文化。以是治理信息体系既是技能体系，同时也是社会体系。 3.（1）软件是否可以或许满意用户的需求（2）软件是否具有充足的机动性（3）软件是否可以或许得到恒久.稳固的技能支持？是否便于以后随着体系平台的升级而不停升级 4.信息体系的目的，束缚与布局（2）当前的本领状态（3）对影响信息技能生长的猜测（4）近期筹划。 六、综合应用题,(本大题共2小题,20分) 1.  2. 判定树： 2）判定表 七、案例阐发题,(本大题共1小题,20分) 1. （1）要点如下： 开辟出切合企业需求的信息体系以及对信息体系的遍及应用，利用ERP、客户办事网络创建起一个通用的、环球化的订购环境。这个客户办事网络和Cisco公司的制造及订单完成运作协同互助，可以或许对客户的需求实时的做出反馈，并且为客户提供更好、更快捷的产物办事。低落本钱、进步市场占据。 （2）要点如下： 它对当代企业具有以下几方面的深刻影响：(1)治理体制公道化。(2)治理要领科学化。(3)增强企业治理的底子事情。(4)进步治理职员的素质和治理程度。(5)进步企业的经济效益和社会效益。 　（3）要点如下: 重要从信息体系的生长、对企业生长的作用、优缺点等方面深入阐发。 企业战略管理：战略管理的概念和特点 一、战略管理的概念 战略管理是由美国企业家安索夫在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》一书中首先提出来的。1979年，安索夫又出版了《战略管理论》一书。安索夫认为：战略管理，是指将企业日常营运决策同长期计划决策相结合而形成的一系列管理业务。 美国学者斯坦纳认为，战略管理是确定企业愿景，根据企业外部环境和内部条件认定企业目标，保证目标的正确落实并使企业愿景最终得以实现的一个动态过程。 此外，还有其它许多学者和企业家也提出了对战略管理的不同见解。 综观不同学者和企业家的不同见解，战略管理可以归纳为两种类型，即广义的战略管理和狭义的战略管理。广义的战略管理是指运用战略对整个企业进行管理，其代表人物是安索夫。狭义的战略管理是指对战略管理的制定、实施、控制和修正进行的管理，其代表人物是斯坦纳。目前，居主流地位的是狭义的战略管理。在狭义战略管理观下，战略管理包括以下几点含义： 1、战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动，包括企业战略的制定、实施、评价和控制。 2、战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。 3、战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。 二、战略管理的特点 明白了战略