灌区续建配套与节水改造工程施工组织设计.pdfVIP

施工组织设计 第一章 编制说明 一．编制说明 新疆伊犁喀什河下游灌区续建配套与节水改造工程（2008~2009 年）位于伊犁河北岸，现新疆腾源建设工程有限公司应邀参加该工程 的项目招标，根据收到的工程图纸及以往类似工程施工经验，结合本 工程特点等编写该工程的施工组织设计。 二．编制依据 1）新疆伊犁喀什河下游灌区续建配套与节水改造工程的招标文 件。 2）设计研究院设计图纸及图集。 3）水利水电工程施工合同技术条款，水利水电工程施工及验收 规范，验收标准。 4）参照以往类似工程施工经验。 三．编制原则 我们本着“想建设单位之所想，切实让用户满意”的目的，以“使 用，经济，安全，合理”为原则来编制了本工程施工组织设计。 第二章 施工准备 建设项目施工前的准备工作是保证工程施工和安装顺利进行的 重要环节，它直接影响工程建设的速度、质量、生产效率以及经济效 益，它也是加强科学管理，搞好文明施工的先决条件，因此必须充分 做好施工准备工作，包括组织机构的建立、技术准备、现场准备和物 资准备等工作。 一、技术准备工作 1、接到施工图纸后，由项目经理、技术负责人组织管理人员， 认真仔细学习图纸，对施工图上每一个细节都彻底了解设计意图，做 好图纸会审和施工前的准备工作。 2、对主要部分项目工程组织编制专题施工方案和作业指导书， 其中主要有：安全施工组织设计、临时用电施工组织设计、土方开挖 及回填、渠道砼浇筑等施工方案，对各工程班组长进行技术交底。 3、建立质量、安全保证体系与各项规章制度，提出各项措施进 行技术正确运用。 4、对重要分项工程采用的新材料、新工艺提早做出试验计划， 以确保正确运用。 5、做好零配件、预埋件翻样及加工制作计划，编制好成品、半 成品、低值易耗品、大宗材料等的用量计划，并由材料供应部门及早 做好货源组织工作。 6、准备好各种资料表格，以保证资料形成及时可靠。 二、组织机构的建立 按照项目法施工和项目经理负责制的原则，结合本工程规模组建 项目经理部，由具有现代管理知识和施工过类似工程的施工技术员、 管理人员组成，项目经理全面负责本工程项目的质量、安全、进度。 三、施工现场准备工作 本工程“三通一平”的工作已基本完成，根据甲方代表或项目监 理批准后的施工用电及施工用水施工组织设计，进行现场供电、供水、 排水系统的敷设和安装，做好施工道路的平整和硬化。 1、施工用办公室、临时仓库、职工宿舍、食堂、施工附属设施 （各种加工棚）等本着合理利用原则，由技术人员计算需要的数量和 所需面积，工程开工前在甲方指定的区域内搭设好，为文明施工做好 充分的准备。 2、项目经理、技术负责人组织现场管理人员，依据设计文件的 总平面图，确定建筑物的定位。由现场技术负责人制定定位放线图， 并根据水准点，报甲方或监理工程师复核确认后，以此为依据，认真 细致做好轴线和高程控制工作。 3、临时供电线路采用“三相五线制”，在架设临时用电时严格执 行JGJ46—2005施工用电标准。 四、前期手续准备 合同签订后，配合甲方办理开工前的各项手续，并于开工前，向 甲方或监理提交一份开工情况准备报告，主要内容包括：施工机构的 建立，劳动力的安排，材料、机械进场，临时设施的修建，施工方案 的准备情况等，得到批准后即进行工程施工。 五、物资与施工机械的准备 1、施工管理人员工程施工前根据前期工程的工程量清单做出各 阶段的材料、施工机械设备等需用量计划。 2、本工程实际情况合理安排施工现场，提出各种资源分批进场 数量，按施工进度计划精心有序地组织进场，做到井然有序。 3、对周转材料按施工组织设计储备充足，满足周转需求，保证 施工进度。 第三章 施工部署 在新疆伊犁喀什河下游灌区续建配套与节水改造工程施工过程 中，我公司一方面将继续发扬以往在施工管理中已取得的实际经验， 另一方面将严格按照施工合同，集中优势，采取强有力的措施。在工 程质量、安全、进度、文明施工上均达到优质水平，强化施工过程中 的质量事前、事中