《嘉音装饰公司》.ppt

深圳市嘉音装饰设计工程有限公司;公司介绍 企业文化 服务流程 设计开发体系——一体化集成设计 施工质量保障 ——工厂化管理 嘉音工厂化管理内涵 全面预算管理——施工准备阶段 全面质量管理——质量标准 全面质量管理——规范标准 全面质量管理——内部验收流程 成本控制体系 供应商管理 售后服务 ;深圳市嘉音装饰设计工程有限公司成立于1997年，是集设计、施工、售后服务为一体,具有建筑装饰工程专业承包贰级资质的装饰公司。 公司秉承“用心工作，积极进取，超越客户期望”的价值观，为众多客户提供咨询和全方位的服，并通过建立完善的客户电子档案和综合服务平台，向客户提供周密的电子化管理服务。 经过大量的工程实践,公司在总结了各种先进管理经验的基础上，独创了一套贴身服务客户的岗位职责制和岗位检查制度，严格保证每一个工程项目的施工质量和进度要求，以严谨的管理体系和超越客户期望的服务赢得了众多客户的信任和赞誉。 公司业务范围覆盖家居装饰、公共场所装修设计及施工，尤其擅长大型房地产项目的套餐精装修，在对房地产套餐精装修的工程管理方面有独到经验，将质量放心、设计放心、工期放心、售后放心、健康放心这六个核心一一落到实处，受到了房地产公司的一致好评. ;公司核心价值观 用心工作，积极进取，帮助客户提升品牌价值，超越客户期望，让客户的客户满意 公司行为价值观 嘉音装饰 , 家家放心 ! 3.公司人才实力 拥有资深装饰设计师数十人、工程师以上职称16人，专业装饰施工精英超过 1000人、 ;服务流程;参与前端设计——设计一体化，设计人性化;做好1套≠做好100套、1000套;; 嘉音全面预算管理就是通过对施工全过程的各个环节进行问题预判和分析来制定工程管理的各项目标和控制依据并将其通过预算表格的形式进行形象化、数量化。全面预算管理通过以下报表来进行执行和监督：;７、项目部考核评分表 ８、施工文明管理规定 ９、现场悬挂标准图示等 ;作业指导书;1、工程监控体系： 　为保证工程实施的质量，项目管理团队的工作质量，不定期安排巡检人员到工程现场进行质量、安全、文明管理等情况的检查； 对制定材料、施工关键节点项目控制表完成的效果，回访工程监理、业主工程部意见并将检查结果直接反馈现场，督促改进。 ;;;成本控制——设计、施工、完工阶段分析;供应链管理;供应商管理;洁具;项目经理; 一证件：上门服务出示“上岗资格证； 二公开：公开出示嘉音“统一收费标准”并按标准收费； ??? 公开“一票到底”服务记录单，并请用户在记录单上签署意见； 三到位：服务后清理现场到位；服务后验收确认到位； 服务后向用户讲解使用知识到位； 四不准：不喝用户的水、不抽用户的烟、不吃用户的饭、不要用户的礼品； 五个一：递上一张名片、穿上一副鞋套、配备一块垫布、自带一块抹布。 提供“一站式”产品通检服务。;嘉音部分工程业绩;佛山万科四季花城一期户内精装修工程 广州恒大金碧花园四期标准装修工程广州星河湾一期精装修工程 广州星河湾二期精装修工程 广州星河湾三期精装修工程 广州星河湾会所装修工程 东莞中惠大厦精装修工程 东莞中惠丽阳时代标准精装修工程 江门中天国际精装修工程 深圳建设集团龙华五米阳光精装修工程 金利豪苑精装修工程 鹏益花园精装修工程 嘉保田N栋室内精装修工程 吉之岛东湖店装修;嘉音部分荣誉与资质;嘉音装饰