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课程设计名称：万圣国际工程工程质量控制 课程设计名称：万圣国际工程工程质量控制 《工程管理》课程设计 学生学号： 学生姓名： 联系 ： 课程设计成绩： 课程设计评语: 工作要求： (1)局部程序细化局部详见施工准备阶段监理工作程序以及本节。 (2)处理质量问题涉及到进度及费用问题时，必须考虑工程全局利益，经 与其他专业监理工程师充分协商后，再确定最终处理意见。 (3)工程计量、中间进度款支付、最终支付过程中，质量工程是应充分发 表意见，保证所有支付工程质量均符合合同规定。 5.2.旁站检查工作程序 工作要求： (1)专业监理工程师必须按监理细那么要求对施工现场进行旁站监理，总监 理工程师根据监理规划要求对现场进行巡视检查。 (2)旁站监理的主要内容： 1)承建商是否按经批准的施工组织设计进行施工。 2)关键部位的操作是否符合规范的要求，质量是否合格。 3)是否按规定进行各项报审、检查和验收。 (3)专业监理工程师在巡视检查中，要对工程实物质量进行抽查，并留下 记录。 (4)总监应对夜间施工、节假日值班作出安排，确保施工现场有监理人员 到位。 53.隐蔽工程验收监理工作程序 工作要求： (1)施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程验 收范围。 (2)专业监理工程师应在承建商的隐蔽工程验收单上签署验收意见，并备份存档。 5.4.分项工程验收工作程序 工作要求： (1)分项工程的验收应严格按《建筑工程施工质量统一验收标准》。 (2)专业监理工程师的抽检数量应符合审批的监理细那么或监理规划要求。 (3)监理工程师的评定与承包商的自评相差较大，双方应按标准共同确定 检查数量和方法，否那么监理工程师应坚持自己的评定意见，并附监理检查评定 表。 (4)分项工程经验收评定后方可进入下道工序。 (5)建筑电气、卫生与燃气工程的分项工程验收，应在安装调试合格后进 行。 ?分部工程睑收工作程序 工作要求： (1)分部工程的验收结果在分项评定的基础上经统计而得。 (2)分部验收的工程质量评估报告应说明监理方对工程质量评定的意见。 (3)主体分部工程的质量评定应给施工企业技术部门和质量部门核定后再向监理 报审。监理工程师确认评定意见前应进行现场检查。 .单位工程验收工作程序 工作要求： (1)总监要组织专业监理工程师对质量情况、使用功能进行全面检查，对 需要进行功能试验的工程应催促承包单位及时完成。 (2)单位工程验收要在承包单位自查自评的基础上，结合质量保证资料核 查，观感质量评定和关键部位全面进行检查。 (3)检查中发现的质量问题和缺陷要按部位、按层次逐项列出清单，要求 承包单位限期整改，验收中存在的质量问题不得隐瞒。 (4)总监配合建设单位组织各方和政府有关部门共同验收，再由政府有关 部门备案。 5.7.工程质量事故处理方案审核工作程序 工作要求： (1)工程质量事故处理方案凡涉及改变结构，改变使用功能，必须经设计 单位及建设单位同意，并签署意见。 (2)总监理工程师应对方案提出的措施、验收方法(包括必要的检测)提 出审核意见。 (3)总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先后建设 单位报告。 6施工质量控制内容(1)熟悉施工图，参加设计交底会议，提出相关建议或意见 (2)审查和批准施工组织设计，核实并签发施工必须遵循的设计要求、采 用的技术标准、技术规程规范等质量文件 (3)审批工程工程单位工程、分局部项工程和检验批的划分，并依据监理 规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施，制定质 量控制的各项实施细那么、规定及其它管理制度 (4)检查催促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系，并能切实发 挥作用，催促承包人进行全面质量管理工作 (5)协助委托人移交与工程施工有关的测量控制网点；审查承包人提交的 测量实施报告，并依据监理规范要求检查和复合有关测量成果 (6)审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室；审查批准承包人按合 同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验 (7)审查进场工程材料的质量证明文件及承包人按有关规定进行的试验检 测结果。必要时，监理人可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验 (8)对施工质量进行全过程的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对 重要部位、隐蔽工程和关键工序应采取旁站监理；对施工质量情况及时做好记 录和统计工作，对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录相 (9)组织或参与质量事故的调查，审批事故处理方案，并监督质量事故的 处理(10 )组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会，分析、通报施工 质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素 (11)对工程工程的检验批、分局部项工程、单位工程等及时进行施工质 量验收和质量评定