绩效管理案例.docx

案例一 某公司年底考评工作刚刚结束，人力资源部对销售部门员工的绩效差距进行了分析。该部门共有员工25 名，其中销售员22 名，销售主管3 名，其人员使用效果如图 1 所示，部分员工的工作情况和绩效表现如表 1 所示。 高 高 绩 效 水平 A 工作能力不足绩效水平较高 C 工作能力较高绩效水平较高 低 B 工作能力不足绩效水平较低 D 工作能力较高绩效水平不足 低工作能力 低 工作能力 高 图 1 某部门人员使用效果分析 表 1 部分员工的工作情况和绩效表现员工姓 职位 工作情况 名 应届大学毕业生， 工作时间不长，业务较 为生疏，在工作中频频 王波 销售员 出现小失误，但勤奋好 学，工作态度