绩效管理体系-kpi管理制度.docx

绩效管理体系 KPI 管理制度 第一章 总则 1、为科学有效地组织海大 KPI（关键绩效指标：Key Performance Indicator）体系运作，保证KPI 的导向性、准确性与及时性，并保证其有效实施和执行，特制定本制度。 2、 KPI 是反映海大整体运作状况的测评体系，它反映的是组织运作绩效，是海 大发展战略和经营目标落地的管理工具，KPI 基于海大战略设定，从财务、客户、内部业务、学习与发展等维度进行设计，并按照指标的责任主体关系自上而下进行分解。 3、海大通过 KPI 体系对公司经营进行监控，评价优劣，发现管理的短木板和瓶颈环节， 提升公司的经营管理水平。 4、海大各职能部门