- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
造价师事务所咨询工程质量控制制度
为了提高公司的业务管理水平,规范造价咨询业务操作程序,明确 咨询业务操作人员的工作职责,保证咨询业务质量和效果,特制定本咨询 工程质量管理制度。
一、自校、复核、审核三级制度。
所有咨询工程由专业咨询人员完成由编制咨询成果文件,该成果文 件在签发前应经过审核程序,成果文件涉及计量或计算工作的,还应在审 核前实施校核程序。自校人员、复核人员和审核人员的职责如下:
1、专业咨询(自校)人员
(1)负责本专业的业务实施和质量管理工作;
(2)组织本专业咨询实施方案,核查资料使用、咨询原那么、计价依 据、计算公式是否正确;
(3)动态掌握本专业咨询业务实施状况,协调并研究解决存在的问 题;
(4)编写专业的咨询成果文件,检查咨询成果是否符合规定,负责 审核和签发本专业的成果文件。
2、复核人员
(1)熟悉咨询一业务的基础资料和咨询原那么,对咨询成果进行全面复 核,对所复核的咨询内容的质量负责-;
(2)复核咨询使用的各种资料和咨询依据是否正确合理,引用的技 术经济参数及计价方式是否正确;
(3)复核咨询业务中的数据引用、计算公式、计算数量等是否符合规定的咨询原那么和有关规定,计算数字是否正确无误,咨询成果文件的内
容与深度是否符合规定,各分项内容是否一致,是否完整,有无漏项;
(4)复核人员在校审记录上列述复核出的问题,交咨询成果原专业 咨询(自校)人员修改后进行复核,复核后方能签署并提交审核。
3、审核人员
(1)审核人员参与咨询业务准备阶段的工作,协调制订咨询实施方 案,审核咨询条件和成果文件,对所审核的咨询内容的质量负责。
(2)审核咨询原那么、依据、方法是否符合咨询合同的要求与有关规 定,基础数据、重要计算公式和计算方法等是否正确,检验关健性计算结 果;
(3)重点审核咨询成果的内容是否齐全、有无漏项,采用的技术经 济参数与标准是否恰当,计算与编制的原那么、方法是否正确合理,各专业 的技术经济标准是否一致,咨询成果说明是否规范,论述是否通顺,内容 是否完整正确,检查关健及相互关系;
(4)审核人员在校审记录单上列述审核出的问题,交咨询成果专业 咨询(自校)人员进行修改,修改后进行复核,复核后方可签署。
4、每份咨询成果文件的专业咨询(自校)人员、校核、审核人员须 由不同人员担任。
二、咨询成果文件的签发制度
凡依据咨询合同要求提交的咨询成果文件最终须所长签发。
三、设置质量控制部,其主要职责为:
.协助所长制订、修改、完善质量管理体系;
.检查本所质量内控制度的执行情况。
文档评论(0)