制造企业人事管理制度范本.docVIP

7.2.4 岗位相关 7.2.5 7.2.6 8.0试工/试用与考核转正 8.1 生产一线普通新员工入职,从进厂之日起试工期为3天,试工期满考核合格者按本制度6.4条款规定正式办理入职手续。 8.2 非生产一线新员工试用期一般为2－3个月。试用期满经考评认为有必要延长试用期的，可以适当延长，但最长不得超过6个月。试用期自入职之日起计算。 8.3 新员工上岗时，部门主管务必要确定新员工的培训指导人，以便及时对其工作进行指导和帮助。培训指导人的职责如下： 8. 8. 8.3.3 8.3.4 8 8.4 人事行政部、用人部门负责人应不定期与新员工面谈，了解新员工思想状态。 8.5 在试工/试用期如发现新员工不符合招聘条件或不能胜任本职工作，公司将终止对其试用，并予以辞退处理。 8.6 非生产一线新员工试用期满后，员工做好试用期自我鉴定，人事行政部必须会同用人部门做好新员工试用期考评，由所在部门的主管、主任分别对新员工的工作态度、工作表现、工作技能进行考核评价，填写?员工转正申请表?，按管理权限批准后可转为正式员工，享受正式员工的待遇。试用不合格，可延长试用期或作辞退处理。 8.7 非生产一线新员工转正定级工资在考核合格后由部门主管根据公司?薪酬管理制度?规定提出申请,按 8.8对表现确实优秀并有突出业绩的非生产一线新员工，可由所在部门提出提前转正申请，按管理权限规定批准后执行。 9.0员工的职位异动 9.1 员工的职位异动包括调动、任免、晋升等形式。 9.2 员工职位调动是指员工在聘用期间，根据公司的业务开展需要或个人申请，按管理权限规定审批后进行的调动。员工调动一般遵循“按需调配〞的原那么。 9.3 财务人员、营销人员、采购人员、仓管人员以及主管〔含〕以上级别的管理人员调动、任免、晋升由部门主管申请、厂长/副总审核、报总经理批准后执行，其他员工的调动按管理权限申请审批，报人事行政部备案。 9.4 员工因调动、任免、晋升等引发的工资变动由部门主管填写?员工工资调整申请表?，交厂长/副总审核后报总经理批准。主管级〔含〕以上管理人员的工资调整由厂长/副总经理填写?员工资调整申请表?，报总经理批准。 10.0离职 10.1 员工辞职：正式员工辞职应当提前一个月、试用期员工辞职应当提前三天向部门主管提出申请，经同意后由本人填写?员工离职申请表?，报部门主管审核后，按管理权限规定批准后，人事行政部按规定为其办理离职手续。 10.3 辞退或开除：员工不能胜任本职工作或公司生产经营发生严重困难或生产淡季确需裁员者，由用人部门主管填写?员工离职申请表?，经部门主管审核，按管理权限规定批准后，由人事行政部执行辞退。员工严重违反公司规章制度或给公司生产经营造成严重事故者，由用人部门主管填写?员工离职申请表?，经部门主管审核，按管理权限规定批准后，由人事行政部执行开除。。 10.4 办理离职手续 所有离职员工必须办理全部物品及工作交接。管理人员交接时要分别由有关部门责任人填写交接清单并签名。有委派监交的，其监交人、接交人必须承担离职员工交接的全部责任。 财务部凭人事行政部出具的?离职领取为离职员工办理工资结算。正式员工离职工资于公司员工工资发放时领取。试用期内员工在办理离职手续的当天财务部应予以结算发放工资。 所有离职员工应于办理离职手续的当天离开公司，由保安监督执行。保安室凭人事行政部开具的?放行条?，查验行李后予以放行。 人事行政部应将离职员工在任职期间档案归档于离职员工档案处，妥善保管，不得丧失，保管期限为一年。 11.0附表 11.1?人员招聘申请表? 11.2 11.3?面试情况登记表? 11.4?员工入职登记表? 11.5?人员异动表? 11.6?人事月报表? 11.7?员工转正申请表? 11.8?员工工资晋升申请表? 11.9?交接清单? 11.10?员工离职申请表? 11.11 11.12?放行条? 11.13?员工招聘、录用、异动、解聘管理权限表?