面向零售商的配送成本管理.pptVIP

翟学魂 概要 零售配送的挑战 城市配送的成本要素 案例：长江三角洲冷链配送 总结 零售配送面临的挑战：复杂的环境 多样的运输产品 精细的运作管理 Low Medium High Low Medium High 长三角 珠三角 河北、河南 吉林、辽宁 湖北、湖南… 胶东半岛 厦漳泉 西藏 青海 制造资源 经济及交通发达程度 城市配送的成本管理 运输成本 = 单车固定成本 x 车辆数目＋单车每公里变动成本 x 公里数 固定资产折旧 固定工资/福利 保险 养路费 管理费用 装卸 维修保养 轮胎 油耗 车辆通行费 计件工资 针对订单的线路调度决定了车辆数目 工厂、DC分布和订单网点决定了公里数 工厂 配送中心 网点 移库 配送 城市零售配送：成本驱动因素 运输成本 = 单车固定成本 x 车辆数目＋单车每公里变动成本 x 公里数 车型 标准作业流程（时间窗口） 调度方式 网络布局 订单 订单 线路调度方式 城市零售配送：成本驱动因素 运输成本 = 单车固定成本 x 车辆数目＋单车每公里变动成本 x 公里数 车型 标准作业流程（时间窗口） 调度方式 网络布局 订单 订单 调度方式 决定于客户 决定于长期资产规划 决定于长期资产规划 决定于日常运作控制 案例：长江三角洲的冷链配送 输送 配送 超过 10000个门店，数千个小区 每天早上新鲜产品上架、入户 案例：长江三角洲的冷链配送-改进 针对小订单建立解决方案 案例：长江三角洲的冷链配送-改进 时间链管理 案例：长江三角洲的冷链配送-改进 车型决定了48%的成本 * *