质量成本策划方案.docxVIP

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  • 2022-09-28 发布于北京
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精选文档 第一篇. 序言 现代质量的含义是 “以实现顾客满意, 确定顾客的需求获取确定和知 足” ,怎样达到顾客满意度,提高公司产品在市场中的竞争力,归根究竟看公司能 否供给价廉物美的产品,而“价廉”与“物美”常常是一对矛盾的一致体, 可否达到这样和睦一致的境地,就要看公司怎样管理,向管理要效益,才达到降低经营成本,提高效益的目的。 质量的问题其实是一个经济的问题,为了达到质量要求,须进行一系列的活动,如人员培训,质量认证,查验剖析,购入、使用、维修检定、检测仪器设备,内部的返工、返修、报废,外面的投诉、维修、退货、索赔等 等,在这些过程的实行中都会产生一系列的花费,这些都是为质量而付出的花费

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