家装公司薪酬与绩效方案.docxVIP

. . 专业资料 专业资料 XX 装饰公司 薪酬和绩效实施细则 总则 一：目的 以薪酬为杠杆激励员工，吸引人才；完善人力资源管理体系，推动企业战略目标的实现，充分体现分配的公平性和奖励的激励性，最大限度地发挥员工的主动性、积极性和创造性，实现优胜劣汰，提升员工整体素质，确保公司经营发展目标的实现而制定本制度。 二： 适用围 公司各岗位员工。三：薪酬制定原则 公正性原则，激励性原则，定性与定量考评相结合原则，团队合 作与个人能力相结合原则。 四：本方案每年度由公司统一组织进行修订和完善 五：方案中关于薪资和绩效考核规定将每年度进行调整和优化 六：方案中关于提成比例的规定将会根据业务和工作发生的实