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2021年医院药剂科药品采购工作总结范文
20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，现将工作情况总结如下：
一、药品质量管理工作
药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉，汪把药品供货质量关。
(1)药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，减少医院损失。
(2)对于供货药品，严格执行药品环评入库制订，对于环评入库药品努力做到“近期先出来”“先进先出。
(3)对供货商的管理，整理供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书。
二、规范科室管理，深入细致做好科室的管理工作。
(1对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
(2主动搜寻问题，排查矛盾隐患。对科室的成员多搞思想工作，积极主动缔造一个随心所欲欢乐的工作氛围，增加差错事故的出现。
(3)做好廉洁行医、反商业贿赂工作，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。
三、搞好药品招标订货工作，特别是在冬季到来之时，科学储存，合理增加库存，太少积压，满足用户临床市场需求。
四、加强业务培训
强化业务培训，提升从药人员业务素质不仅就是提高医疗质量增加差错事故的须要，也就是个人发展的一项措施。我科积极主动做好“三基”培训测试工作，抓好从药人员业务素质，督急从药人员出席各种院内外培训，引导出席职称、执业资格考试。
药剂科采购小组
20xx年x月xx日
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