《物流成本管理》包装成本的控制与分析.ppt

三、包装费用的管理 1、合理选择包装材料，降低包装费用 2、发展包装机械化，降低包装费用 3、实现包装的标准化 4、包装物的回收和旧包装利用 第三十页，共四十五页。 小结 1、包装的相关概念（了解） 2、包装成本的控制（掌握并应用） 3、包装成本的分析（掌握并应用） 4、包装费用的管理（理解） 第三十一页，共四十五页。 作业 1、包装机械费用成本差异分析的习题。 2、分析工资率差异的原因。 3、复习包装成本分析的计算公式。 第三十二页，共四十五页。 谢 谢！ (后附课件制作说明) 第三十三页，共四十五页。 《包装成本的控制与分析》 课件制作说明 第三十四页，共四十五页。 信息工程系 何平 第一页，共四十五页。 知识点回顾 1、物流成本分析的目的？ 1）对企业过去的物流成本管理工作作出科学的评价； 2）寻求有效降低物流成本的途径和方法； 3）提高物流管理水平； 4）为编制成本计划、预算和进行决策提供可靠依据。 2、物流成本分析的方法？ 1）比较分析法； 2）比率分析法； 3）因素分析法。 第二页，共四十五页。 课程导入 物流成本的日常控制以包装、运输、仓储、装卸、配送等物流功能作为控制对象，即通过对构成物流活动的各项功能进行技术改善和有效管理，从而降低物流成本费用，提高物流企业经济效益。 为什么包装作为 第一位呢？ 第三页，共四十五页。 实例分析1：某制造企业物流成本的构成 供应商 客户 原材料 库存 产成品 库存 信 息 系 统 生产过程 在制品和半成品库存 供应物流 销售物流 生产物流 回收废弃物物流 第四页，共四十五页。 补充知识点1 包装的地位？ 包装作为物流企业的构成要素之一，与运输、仓储、装卸、流通加工均有十分密切的关系。 第五页，共四十五页。 生产企业 市 场 包装既是生产的终点，又是物流活动的起点。 包 装 环 节 生 产 环 节 流 通 环 节 第六页，共四十五页。 实例分析2：某商品流通企业物流成本的构成 制造商、供货商 供 货 商 信 息 中 心 物 流 中 心、配 送 中 心 商业企业信息中心 商业企业业务部门 连 锁 总 店 配送中心 分 销 店 连锁店铺 消 费 者 电子订单 电子订单 订单 第七页，共四十五页。 补充知识点2 包装的分类？ 工业包装（便于运输、仓储） 按包装的功能 商业包装（定量、标识、促销、商品） 单件包装（销售性包装） 按包装层次 内 包 装（保护性包装） 外 包 装（运输性包装） 第八页，共四十五页。 包装成本的控制与分析 一、包装成本控制 二、包装成本分析 思考： 影响包装成本的因素？ 第九页，共四十五页。 补充知识点3 什么是包装？ 包装是在流通过程中保护商品、方便运输、促进销售，按照一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称；也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。 第十页，共四十五页。 一、包装成本控制 一）包装材料的标准成本 二）包装人工费用的标准成本 三）包装机械费的标准成本 四）包装技术费用的标准成本 思考： 如何联想记忆？ 常见的包装材料？ 第十一页，共四十五页。 金属包装材料 玻璃包装材料 第十二页，共四十五页。 木制包装材料 纸质包装材料 第十三页，共四十五页。 塑料包装材料 复合包装材料 第十四页，共四十五页。 一）包装材料的标准成本 总结： 1、包装材料的种类 金属包装材料（板材、金属箔） 玻璃包装材料（普通、特种） 木制包装材料（天然、人工） 纸质包装材料（纸片、纸板） 塑料包装材料（袋、箱、带、膜等） 复合包装材料（多种材料复合） 第十五页，共四十五页。 2、案例：某包装物需耗用A、B两种材料 项 目 A材料 B材料 ①预计基本用量（kg/件） 20 ②预计损耗（kg/件） 0.5 ③标准用量（kg/件） 20.5 ④预计购买单价（元/kg） 6 ⑤预计采购费用（元/kg） 1.5 ⑥预计正常损耗（元/kg） 0.5 ⑦标准价格（元/kg） 8 ⑧各种材料标准成本（元/件） 164 ⑨单位包