试用期考核面谈(高层管理).docxVIP

编号： KJ-HR-ZP-KK03 编号： KJ-HR-ZP-KK03 版次：A/0 PAGE PAGE 32 试用期考核面谈 试用期面谈试题（高层管理人员：总监、副总经理、总)经理 姓 名： 部 门： 职 位： 入职日期： 面谈人员： 日 期: 1)问：阐述您目前所分管工作情况？对后继工作需要加强哪些模块的工作？ 答： 问：您对认识目前的项目管理模式运行情况如何？为适应未来发展，您有何建议？ 答: 问：您认为公司流程（财务、人力资源等）执行情况如何？不能有效的原因是什么? 答： 问：您是如何看待公司未来的发展,公司核心竞争力主要表现哪些方面？公司下一步战略目标和思 想如何更好的实施？ 答: 5)问:您认为公司的流程和制度是否完备?是否得到良好的执行？ 答： 问：职能部门之间、职能部门与对成员企业上下级之间的沟通与汇报关系是否顺畅？ 哪些部门之间沟通比较困难？员工能否及时得上级的反馈信息？ 答： 问：您认为公司在能力和资源方面与同行相比较，优劣势在哪？ 答： 问：集团管控、部门设置、职能分配上您有什么建议?协作关系如何?各部门间的权责是否清晰明确 ？是否存在推诿现象？ 答： 问:从公司的战略考虑，在品牌的建设如何得到更好的推广？另外除了目前公司所涉及的业务领域 外还需进入产业链哪些环节？ 答：