XXX超市库存管理的建议.docxVIP

XXX 超市库存管理的建议 目前在某某某超市的经营管理过程中存在着库存管理方面的诸多问题， 严重影响了某某某超市库存管理的合理化和盈利能力的提升，必须引起超 市管理者的足够重视，具体表现在： 商品销售相关信息反馈不及时，预测不准确，导致存货结构、周期不合理，给企业造成了大量多余的物流成本。 库存管理随意性大，库存管理的技术水平低下，人员素质较低，缺乏统一的工作标准和岗位职责，造成库存商品的损货率较大。库房管理随意性强，没有分区分类管理，使得盘点和拣货等作业难度增大，增加了额外的作业费用，降低了工作效率和盘点的准确率。 对库存管理的认识不到位，公司里的大多数员工认为库房只是一个存货的地方，只要把