xx加强物资采购管理的重要性.docxVIP

  1. 1、本文档共4页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
xx 加强物资采购管理的重要性 xx 加强物资采购管理的重要性 物资采购是施工企业物资管理的重要环节。对物资的采购过程进行有效控制、对于降低工程本钱,节约开支,增加利润以及提高市场竞争力,提高经济效益具有重要的意义。 随着社会主义市场经济的开展,物资采购供给方式已经发生了深刻的变化,传统的方案供给体制已被打破,但新的采购供给的方式还没有建立起来的。究竟采取何种采购供给方式,是许多物资工作者近几年苦心探索的重要课题。 目前,由于市场体系还不完备,法治还不够健全,管理也还不到位,在物资采购供给上存在着一些不容无视的问题,如把物资采购权下放给施工工程部,据说这样能调动工程经理的积极性,减少供给的中间

文档评论(0)

文章写作专家 + 关注
官方认证
服务提供商

本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!

认证主体张家港市尚博锐艺术培训咨询有限公司
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582302062995R

1亿VIP精品文档

相关文档