试用期员工辞退管理流程.docxVIP

试用期员工辞退流程 流程名称 行为实施 试用期员工辞退流程 编 码 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源部 环节 人力资源部 导师 试用期跟踪 发现不合格 提交评估表 不合理 部门负责人 不合理 面谈 合理 评 审 估 批 管理行为 符合调岗位要求 不合格 调岗面谈 不愿意  通知本人 愿意 转岗 办理辞退手续 办 理 工 作 存档 调动手续 新岗位试用期 阶段节点 阶段 节点 工作执行标准 执行工具 试用 期员工辞退管 理 试用期跟 踪 1、员工试用期期间，导师需及时了解其工作适应和胜 任情况，并及时做好评诂,如有发现不合适的，应至少在试用期满前 3 天向部门主管和人力资源部提出，并填写《试用期辞退审批表》，说明员工不能胜任工作岗位的原因. 2、人力资源部收到《试用期辞退审批表》后需安排与 员工面谈，如员工确实不能胜任本岗位工作，但其工 《试用期辞退审 批表》 《试用期员工管理及导师规定》 作态度较好，且未违背公司价值观，则可以考虑给予 调岗；若公司暂无其他合适岗位的,则给予辞退处理. 辞退手续办理 1、在辞退申请确定后,人力资源部需发送通知至被辞 《试用期员工管退本人，并说明辞退原因,让其本人知息，方可办理辞 理及导师规定》退手续. 2、C 级（含)以上人员辞退需由总经理审批。 3、员工办理辞退手续时需按公司正常离职流程办理。 1、部门认为不合适的员工可以