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班组长考核管理制度
考核目的
编制： 审核： 批准： 日期：
改善基层班组长的工作表现，提高员工工作质量，加强和提升班组绩效， 促进经营目标的完成。
对基层班组长进行量化考核，更准确地评估班组长的绩效，为评比活动和实施奖惩提供公平、可观的参考数据。
考核范围
本管理制度考核范围是生产一线班组长，QC 组长。
职责范围
生产主管：根据本制度负责对生产一线班组长进行考核，综合统计相关数据并填写“班组长 月绩效考核表”；
品质主管：根据本制度负责对 QC 组长进行考核，综合统计相关数据并填写“班组长 月绩效考核表”
厂长：编制班组长考核管理制度，并监督其按制度执行考核；核准“班组长 月绩效考核表”
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