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某集团企业
培训体系设计方案
HR 培训
一、培训组织机构:
集团人事部
集团人事部
培训办公室
各公司人事规划部
各公司人事规划部
各公司人事规划部
公司各部门
公司各部门
公司各部门
外
部
讲师
内部培训讲师
内部培训讲师
内部培训讲师
培训办公室设集团培训专职管理人员;公司人事规划部设公司专职培训专员;公司各部门也应设有兼职培训工作负责人。
集团人事部:
集团人事部是集团培训工作的最高管理机构,主要职责如下:
对整个集团的培训工作进行总体的监督与管理工作;
负责制定和下发集团培训管理的相关制度,并监督实施;
负责依据企业发展战略,制定集团培训工作年度发
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