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饭店创星级班组竞赛办法 饭店创星级班组竞赛方法是一篇关于主持词的范文，由中国编辑收集整理！免费供应，盼望能够帮忙您。  饭店创星级班组竞赛方法  ：平谷（炳国）  为了深入贯彻全总关于开展“创立学习型组织，争做学问型职工”活动的号召，依据饭店双文明建立的需要，结合以往班组达标创优工作的经受，以推动经济技术创新活动在班组层面上的整合与优化为抓手，经工会委员会讨论，打算在今年在全饭店开展“创星级班组竞赛”，详细要求及有关事项如下：  一 参赛对象、责任人及职责  饭店全部五个班组均为参赛对象，各班组的正、副班组长为竞赛的工程责任人，负责竞赛事务的组织与推动。  二 星级标准（条件）和内容  1安全（双群）星——  A确保“三无”目标在本班组内实现；  B乐观参与公司和饭店组织的各项安全竞赛活动，并获得较好成果；  C安全计谋有质地，隐患整治有效果；  D三“于”题词记得牢，“三不损害”意识高，安全赛主题把握好。  2质量（标准）星——  A与自身的去年同期、同等水平比，质量更好，操作更标准；  B与公司系统内同行比，略胜一筹；  C用贯标标准、工作标准、操作规程衡量，根本达标、总体达标甚至是全面达标。  3业绩（创新）星——  A圆满完成上级下达的各项经济指标、工作任务，效率高，效益好；  B与自身的去年同期任务、指标完成状况相比，有明显进步、提高或再次刷新某一纪录；  C在制造业绩的过程中思路新，方法多，措施实。  4技能（学习）星  A全面完成上级下达的各类培训打算；  B技能竞赛（比武）、学问竞赛等获得好名次；  C学习、钻研的气氛深厚，班组内持证人比例相对较高，或所持证书的级别较高。  5文明（素养）星  A踊跃参与各项文明创立和建家活动，面广、成果多；  B班组所在场所整齐、干净、美观，内、外环境卫生的日常水准较高；  C班组学习持之以恒有成果，推动生产、工作有效果。  三 申报条件和考核评定程序  1建有较为有用、标准、而且能反映有关动态性信息的班组（竞赛）台帐；  2由工程责任人每月或定期申报一次，填写申报表，附上有关材料和表式，并整理好台帐承受例行的检查考核；  3各星分别条线进展考核，其中，安全、技能两项由人事、安全干部进展考核，质量、业绩两项由所在部门负责人进展考核，文明一项由精神文明建立领导小组进展考核；  4在各“星”工程的评比条件中，凡全面到达的，应当认定该班组获得某星；凡多数到达、缺少一项的，依据详细状况，可以认定其星级，也可以不认定；凡多数未到达的，不予认定星级。  四 优胜班组评比和名额规划  1评比小组由工会、办公室的有关同志组成；  2凡被认定有三个“星”项及以上的班组为优胜（星级）班组，被认定有两个“星”项的班组为创星班组；以获得最多数量“星”的班组为竞赛冠军集体；  3全部参赛班组到终评阶段，都必需至少具备一个“星”项，要有半数以上的班组到达二星级，鼓舞各参赛单位勇于向四星级及以上的目标攀登；  五 附则  本项竞赛即日启动，到2022年11月中旬评比完毕。  2022年10月31日